很多家園矛盾都隱藏著一個(gè)深層次的問(wèn)題——父母在心目中對(duì)幼兒園教師的定位偏差。這個(gè)問(wèn)題直接影響著父母與幼兒教師交流互動(dòng)的質(zhì)量，對(duì)寶寶的健康成長(zhǎng)更會(huì)帶來(lái)不利的影響。

　　家園矛盾1：

　　新學(xué)期的興趣班招生又開(kāi)始了，父母排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍等候交錢(qián)。一位父母的手機(jī)響了，是公司有急事催他趕快回單位，于是他就跑到隊(duì)伍前面，跟收款的老師解釋。老師問(wèn)排在跟前的父母愿意不愿意讓他加塞，這位父母同意了，可是后面的兩個(gè)父母不愿意了。老師連忙解釋?zhuān)骸斑@位父母有特殊情況，單位有急事！”“誰(shuí)沒(méi)有特殊情況？誰(shuí)沒(méi)急事？”“如果說(shuō)都有急事，不就亂套了嘛?！薄罢l(shuí)亂套了？是你們沒(méi)規(guī)矩！”“你才沒(méi)規(guī)矩！其他父母不都規(guī)矩地排隊(duì)嗎？”“你們這些哄孩子的有水平嗎？不就是個(gè)興趣班嗎？還能教多少知識(shí)！你們就以為自己了不起了？”“你說(shuō)的這些是哪兒跟哪兒呀？你看不上就別報(bào)名！”眼看著火藥味越來(lái)越濃，有幾個(gè)父母連忙勸：“算了，都少說(shuō)兩句?！?/P>

　　家園矛盾2：

　　有一位老師向父母反映孩子在幼兒園不能理解老師的要求，比如讓孩子畫(huà)畫(huà)的時(shí)候，他不畫(huà)，而是用指甲刮油畫(huà)棒；讓孩子折紙的時(shí)候，他不折，而是用油畫(huà)棒在紙上涂鴉。這孩子的父母都是碩士學(xué)歷，他們說(shuō)：“我會(huì)按照自己的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)孩子，只要他在幼兒園高高興興就行?！迸美蠋熀転殡y：“你說(shuō)他們的孩子我還教不教？怎么教？”

　　父母潛意識(shí)中的2個(gè)不等式

　　不等式1　在教師的內(nèi)涵上：幼兒園老師≤教師

　　幼兒園對(duì)父母做了個(gè)調(diào)查：“您認(rèn)為幼兒園老師是做什么的？”父母主要有以下幾個(gè)說(shuō)法：

　　A．幫父母看孩子的；解決父母的后顧之憂(yōu)。
　　B．陪孩子一起玩，讓他快樂(lè)；哄孩子高興的唄。
　　C．主要是照顧孩子，也教一點(diǎn)知識(shí)；培養(yǎng)和教育孩子。

　　接著調(diào)查父母：“您認(rèn)為把幼兒園老師稱(chēng)為阿姨合適嗎？”

　　父母回答：
　　挺合適的。
　　比較合適。
　　還可以吧，這樣挺親切的。

　　在有些父母看來(lái)，幼兒園老師大約35％“摻和”為保姆和阿姨，把孩子看好別出事，自己能安心上班就行了；還有35％“摻和”為孩子的大朋友，既照顧好他別出事，還要陪他玩出快樂(lè)與高興；還剩30％的“凈重”是把幼兒園老師看成專(zhuān)門(mén)從事教育的教師，對(duì)孩子的啟蒙教育很重要。

　　在人們的心目中，教師是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的教育者，屬于知識(shí)分子階層，而保姆、阿姨或者陪孩子玩都是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，不需要太高的技術(shù)成分，也不需要太長(zhǎng)的培訓(xùn)周期，因而其社會(huì)價(jià)值比較低廉，社會(huì)地位也不高。如果家里有富余的人手，完全可以代替這些角色。因而，“幼兒園老師≤教師”成了父母對(duì)教師的一個(gè)偏見(jiàn)。其實(shí)，致力于追求現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)幼兒教育的許多幼兒園已經(jīng)不是這種狀況了。

　　不等式2　在知識(shí)閱歷上：幼兒園老師≤父母

　　光環(huán)效應(yīng)是人們普遍存在的一種心理現(xiàn)象，這就是人們常說(shuō)的“一好百好”現(xiàn)象。在追求知識(shí)和學(xué)歷的社會(huì)環(huán)境中，高學(xué)歷就像一個(gè)光環(huán)，讓自己和別人的眼睛都產(chǎn)生眩暈，給正確認(rèn)識(shí)有關(guān)現(xiàn)象形成或深或淺的障礙。

　　由于國(guó)家繼續(xù)教育的發(fā)展，父母的學(xué)歷層次越來(lái)越高，他們的教育理論反思水平隨之提高，但是由于幼兒教育體制和歷史文化的原因，幼兒教師的學(xué)歷進(jìn)修和提升速度遠(yuǎn)不如社會(huì)其他行業(yè)發(fā)展得快。這樣，高學(xué)歷的光環(huán)效應(yīng)就使幼兒教師的形象顯得“相形見(jiàn)絀”，一些父母的潛意識(shí)就是：“你雖然是孩子的老師，我要尊重你，但是我的學(xué)歷比你高，你看問(wèn)題還未必有我高明?！笔苓@種心理的無(wú)形牽引，這些高學(xué)歷父母產(chǎn)生了微妙的清高態(tài)度，對(duì)幼兒教師形成一種暗暗的壓力。一位青年幼兒教師苦惱地說(shuō)：“我們班有幾個(gè)父母太難對(duì)付了，你說(shuō)一句，他能說(shuō)上十句，還一套一套的，我不知道怎么說(shuō)、怎么樣做才能取得他們的信任?！边@使家園溝通存在一個(gè)無(wú)形的障礙。

　　在以上兩個(gè)不等式的作用下，類(lèi)似“你們這些哄孩子的有水平嗎？”的話(huà)在家園矛盾“熱戰(zhàn)”中就很容易脫口而出。如果沒(méi)有遭受“熱戰(zhàn)”，也極易出現(xiàn)“她說(shuō)她的，你說(shuō)你的”等心理“冷戰(zhàn)”，最終都將減弱家園溝通的水平與合作共育的力量，有時(shí)還出現(xiàn)對(duì)孩子要求不一致的情況，減慢了孩子健康成長(zhǎng)的速度。

　　寶寶的健康成長(zhǎng)＝家庭教育＋幼兒園教育

　　如果父母消除潛意識(shí)中“不等式”的消極影響，家園合作共育的天空就會(huì)更加廣闊，寶寶快樂(lè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)也更加寬廣——

　　1．父母資源在幼兒園得到延伸，將發(fā)揮更大的教育力量

　　進(jìn)了幼兒園的孩子獲得的最大財(cái)富就是集體的教育力量，它有著家庭所不具備的影響力。有位爸爸是學(xué)工程的，他常常帶一些材料拿回家，希望女兒擺弄這些東西，發(fā)展思維和手指的靈活性。可是女兒偏偏不喜歡，寧肯搭拼簡(jiǎn)單的積木。媽咪認(rèn)為可能是女孩子不擅長(zhǎng)空間思維的緣故。有一天，幼兒園老師說(shuō)她們正在組織有關(guān)房子的主題活動(dòng)，想請(qǐng)這位爸爸到班里演示一次搭建筑模型的過(guò)程，培養(yǎng)孩子的興趣和觀(guān)察力。爸爸欣然答應(yīng)了，爸爸的到來(lái)不但開(kāi)闊了孩子們的眼界，也改變了自家女兒。爸爸在幼兒園亮相后，平時(shí)對(duì)爸爸的建筑工作熟視無(wú)睹、司空見(jiàn)慣的女兒發(fā)現(xiàn)，爸爸以及爸爸的工作原來(lái)是個(gè)“寶”。從這以后，她就有了自己的“理想”：長(zhǎng)大了要當(dāng)建筑師！　

　　孩子就是這樣，如果他發(fā)現(xiàn)自己的父母跟老師多說(shuō)話(huà)，參與班集體多做事，就特別自信和自豪；反之，如果他發(fā)現(xiàn)父母跟老師合不來(lái)，在班集體老不露面，一絲孤獨(dú)和失意就會(huì)侵襲他的心靈。

　　2．把教師威信帶到家里，可以加強(qiáng)父母的教育力量

　　不像醫(yī)療或者電子等行業(yè)有那么多不易被外人所知曉的技術(shù)密碼，教育的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)是很容易入門(mén)，它的做法和評(píng)價(jià)很透明，誰(shuí)都會(huì)有所觀(guān)察和思考，這是影響幼兒教師在父母心目中威信和地位的一個(gè)重要因素。但是，父母的教育理論普遍并不主要來(lái)源于系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，而是通過(guò)看電視、閱讀書(shū)籍報(bào)刊和自己的經(jīng)歷體驗(yàn)獲得的，這種方式使人悟出的“新觀(guān)點(diǎn)”雖然很多，但缺乏系統(tǒng)分析和內(nèi)在聯(lián)系；另外，初為父母在指導(dǎo)孩子方面也欠缺一些技能和小竅門(mén)。幼兒教師固然有學(xué)歷的局限，然而長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷使她們對(duì)幼兒的發(fā)展特點(diǎn)有著具體而微的觀(guān)察和分析，這些是不從事幼教事業(yè)的高學(xué)歷父母不可能具有的。高學(xué)歷父母走出光環(huán)效應(yīng)的誤區(qū)，以平和的態(tài)度進(jìn)行充分溝通，自己的教育觀(guān)念和行為才會(huì)更加精確和科學(xué)，對(duì)孩子的指導(dǎo)也才會(huì)更加到位。

　　從教育的角度來(lái)說(shuō)，親密無(wú)間的親子關(guān)系既好也不好，好處自然眾所周知，不好之處就是孩子把父母的脾氣和特點(diǎn)摸得透透的，因此，有時(shí)候你說(shuō)什么，他就是不聽(tīng)，依然我行我素。怎么辦呢？不少父母都用過(guò)這個(gè)策略：“老師說(shuō)……我們要聽(tīng)老師的話(huà)?！币话闱闆r下，教師在孩子心目中是很有威信的，你這樣“假傳圣旨”既說(shuō)服了孩子，又鞏固了教師的威信，可謂一舉兩得。當(dāng)然，如果你屬于跟老師暗中“較勁”的情形，自然不屑于利用幼兒教師這個(gè)資源的優(yōu)勢(shì)，你對(duì)孩子的管教就只能“孤軍奮戰(zhàn)”了，本來(lái)可以助你一臂之力的教育力量就這樣被閑置了。

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