淺談?dòng)變簣@的管理

本文Tag標(biāo)簽:??

    為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,更有效地提高保教質(zhì)量,全面提高幼兒素質(zhì),培養(yǎng)21世紀(jì)的合格人才,加強(qiáng)幼兒園的管理工作是十分重要的。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的工作實(shí)踐,我園積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將自己的感受談一談:

    一、 創(chuàng)造良好的教育環(huán)境

    幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,為了向幼兒進(jìn)行全面教育,促進(jìn)其身心和諧發(fā)展,為幼兒創(chuàng)造良好的教育環(huán)境尤為重要。

    1.創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉快地學(xué)習(xí)環(huán)境。教師對(duì)自己教育對(duì)象的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀察,并有針對(duì)性的進(jìn)行教育,有計(jì)劃、有目的引導(dǎo)幼兒積極參與活動(dòng)。這就要求教師在設(shè)計(jì)教育活動(dòng)和游戲的過(guò)程中,要考慮教育對(duì)象的個(gè)體發(fā)展,因人施教,促進(jìn)每一個(gè)幼兒在自己的水平上獲得發(fā)展和進(jìn)步,不同的教育環(huán)境,就會(huì)產(chǎn)生不同的影響和教育作用。所以,教師要培養(yǎng)幼兒的自信心和獨(dú)立精神,創(chuàng)設(shè)一個(gè)既有要求又輕松愉快的環(huán)境,使幼兒自由表達(dá)自己的意愿,自己的興趣愛(ài)好以及發(fā)展各方面的能力,只有這樣才能真正發(fā)揮幼兒的主體地位和老師的主導(dǎo)作用。

    2.提供一個(gè)良好的“物質(zhì)環(huán)境”。從幼兒特點(diǎn)出發(fā),因地制宜,充分利用現(xiàn)有的周?chē)h(huán)境和有利條件,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)符合幼兒發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境,使幼兒愉快生活,健康成長(zhǎng)。

    園容園貌美化力爭(zhēng)做到綠化、美化、幼兒化、教育化,室內(nèi)要體現(xiàn)出幼兒的特點(diǎn),要體現(xiàn)出教育的作用。這樣,孩子在這個(gè)環(huán)境里既感到輕松愉快,又有增長(zhǎng)知識(shí),富有情趣活動(dòng)。

    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

    要做好幼兒園的管理工作,不是輕而易舉的事,新形勢(shì)下如何辦好幼兒園,如何更好地管理幼兒園是值得探討的問(wèn)題,但我認(rèn)為:

    第一,辦好幼兒園的關(guān)鍵不僅是硬件,而是園長(zhǎng)的管理水平。過(guò)去、靠經(jīng)驗(yàn)辦園,而不講究法制,這就造成了幼兒園無(wú)章可循,有章不循的現(xiàn)象。這就是說(shuō),要建立一整套科學(xué)的規(guī)章制度,并建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,使管理走上法制軌道。先抓管理,以管理為龍頭,向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量促硬件。

    第二,現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備新的素質(zhì)才能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,不僅要具備良好的身體、優(yōu)良的品質(zhì)、較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和組織能力等素質(zhì),而且需要具備適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下經(jīng)營(yíng)的才能和素質(zhì)。

    第三,幼兒園在社會(huì)上應(yīng)該樹(shù)立自己良好的形象,隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化,幼兒園的壓力大了,這就要求幼兒園走出封閉的“自我”小圈子,把自己放在社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中,向社會(huì)展示自己,宣傳自己,樹(shù)立良好的形象,并逐步得到社會(huì)的承認(rèn),家長(zhǎng)的認(rèn)可。

    “一個(gè)好漢三個(gè)幫”一所幼兒園辦的好壞,僅靠園長(zhǎng)的能力是不夠的,必須有一個(gè)健全有效、團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出好隊(duì)伍。因而領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須以身作則,凡是要求群眾做到的事,自己首先做到。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的行為就是無(wú)聲的命令。

    其次,園領(lǐng)導(dǎo)成員之間沒(méi)有隔閡,團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,互相尊重,互相信任,互相支持,從不在背后互相議論。有了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力,才可能有全體教職員工的合力。

    再則,園領(lǐng)導(dǎo)要注意關(guān)心群眾生活。作為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心教職工的生活,把他們的困難當(dāng)作自己的困難。平時(shí)應(yīng)主動(dòng)關(guān)心,給予幫助,只有做他們的貼心人,才會(huì)有貼心的師資隊(duì)伍。幼13家13兒童
    三、 骨干教師,帶好園教師隊(duì)伍

    為進(jìn)一步提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì),我園有計(jì)劃通過(guò)函授、參觀、外出學(xué)習(xí)等各種形式培訓(xùn),使教師文化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)迅速得到提高。

    在各種形式培訓(xùn)計(jì)劃中,首先根據(jù)老師的業(yè)務(wù)程度、專(zhuān)長(zhǎng)、擬定了培訓(xùn)的內(nèi)容,把這部分老師培養(yǎng)成園內(nèi)的骨干,以骨干帶全體,以老帶新,以先進(jìn)促后進(jìn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,進(jìn)一步提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    通過(guò)培訓(xùn)教師,通過(guò)傳、幫、帶活動(dòng),老師的素質(zhì)發(fā)生了飛躍,從平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)要我學(xué),變成我要學(xué),形成勤奮好學(xué)的好風(fēng)氣。

    總之,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,領(lǐng)導(dǎo)集體只有團(tuán)結(jié)向上、銳利開(kāi)拓,教職工隊(duì)伍德才兼?zhèn)?、勇于進(jìn)取,才能適應(yīng)社會(huì),跟上時(shí)代的步伐。

還有疑問(wèn)嗎?請(qǐng)留下您的問(wèn)題,15分鐘內(nèi)回答您!

更多關(guān)于 的文章
  • 沒(méi)有相關(guān)的文章