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探訪京城嬰幼兒“早教”機(jī)構(gòu) 一擲千金與一頭霧水

本文Tag標(biāo)簽:京城/嬰幼兒/早教??
  中國(guó)目前的“早教”機(jī)構(gòu),不管是有海外背景還是本土成長(zhǎng),這些機(jī)構(gòu)都有個(gè)公認(rèn)的默契,名稱中都毫無例外地回避“早教”這個(gè)關(guān)鍵字眼。

  一位業(yè)內(nèi)人士透露了其中原委:按照相關(guān)規(guī)定,公司注冊(cè)名稱以及經(jīng)營(yíng)范圍中不得出現(xiàn)“早教、幼教”等字眼,否則工商部門將不予注冊(cè)。此外,沒有“早教”名分的“早教”機(jī)構(gòu)跟幼兒園等正規(guī)教育機(jī)構(gòu)也有很大不同,對(duì)于學(xué)齡前教育機(jī)構(gòu),作為職能部門的教委目前只負(fù)責(zé)幼兒園的準(zhǔn)入和管理,對(duì)“早教”機(jī)構(gòu)沒有任何的監(jiān)管職責(zé)。而“早教”的特殊授課形式,又讓工商部門很難監(jiān)管,披著“咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”等外衣的“早教”市場(chǎng)就自然而然地處在了一片監(jiān)管空白地帶??梢钥隙ǖ氖?,一個(gè)缺乏有效監(jiān)管的市場(chǎng),早晚會(huì)給消費(fèi)者帶來無盡的煩惱。

  伴隨“80后”孩子爸、孩子?jì)尩拈W亮登場(chǎng),早教已然成為一種育兒的新時(shí)尚。而一堂不到一小時(shí)的早教課程,少則百八十,多則數(shù)百元。一般來說,完整的早教課程就得上萬元,這個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)直可以跟名校MBA課程有一拼了。

  早教到底值不值這個(gè)價(jià)錢、效果如何?“3·15”前夕,記者前往京城某著名早教中心采訪。

  9600元換玩得高興

  坐落在北京宣武門的這家知名早教機(jī)構(gòu),價(jià)格不菲,恰好記者朋友的孩子就在這里上課。問及效果,這位兩歲半孩子的媽媽尋思半晌,很認(rèn)真地說:“應(yīng)該比沒有上強(qiáng)吧,反正孩子每次玩得倒是蠻高興的。其他的,就不知道了?!?/P>

  一個(gè)9600元早教課程就這個(gè)效果?“那我可不可以跟著去看看?。俊薄靶邪?,就這周末吧,我們正好有課,十一點(diǎn)半開始,到時(shí)候見?!?/P>

  3月8日上午,記者提前來到這家機(jī)構(gòu)。大概50平方米的大廳中,站滿了看上去基本都是1歲以上,也有才幾個(gè)月大的寶寶。這家機(jī)構(gòu)有五間大小不一的教室,最大的有100平方米左右,小的也有三四十平方米。每個(gè)教室的課程都不同,分別是游戲、藝術(shù)和音樂課等,還有間教室十幾名年輕家長(zhǎng)圍坐地上聽著講座,不少人還認(rèn)真做著筆記并且舉手提問。游戲課上,寶寶們跟著老師在做各種游戲,而音樂課主要是接觸一些很簡(jiǎn)單的樂器。藝術(shù)課上,幾個(gè)孩子圍著小圍裙,在紙上涂涂畫畫。

  一圈下來,記者的感覺就是:硬件設(shè)施確實(shí)不錯(cuò),配套設(shè)施人性化,課程設(shè)置看上去也挺新穎,而且基本都是英文授課。氣氛相當(dāng)不錯(cuò),到處都可以看到玩得很高興的寶寶。

  課程效果見仁見智

  很快,到了孩子上課的時(shí)間了。記者跟隨來到一間教室門前,卻被攔住了。原來這里規(guī)定,父母可以陪伴一起上課,但其他人則只可以進(jìn)入一名,看來今天想親自體驗(yàn)一次早教課是不可能了。

  等待中,記者跟身邊幾位年輕媽媽打探起早教的效果。一位5個(gè)月大寶寶的媽媽一邊給孩子喂水一邊說:“我們剛剛上完體驗(yàn)課,就是教孩子指指鼻子眼睛,我覺得這些在家里就能教,而且內(nèi)容安排有點(diǎn)多,剛才一起上課的5個(gè)寶寶,只有一個(gè)堅(jiān)持到最后沒有哭鬧。我還真得回去好好考慮一下。”

  話音剛落,身邊一位媽媽卻發(fā)表了保留意見:“我覺得還好,我家豆豆來這里半年多了,變化很大呢,見到生人不再害怕,愿意與人交流,懂禮貌,而且這里氛圍好,孩子一到這特別開心,都不愿意走?!?/P>

  師資含金量難量化

  記者隨后又以孩子家長(zhǎng)的身份從一位顧問那里了解到一些信息(每一個(gè)寶寶都有一個(gè)固定的咨詢顧問負(fù)責(zé),家長(zhǎng)通過咨詢顧問進(jìn)行約課等)。

  “我們這里的老師全部都是英語專業(yè)八級(jí)。”這位咨詢顧問頗感自信。但是這位顧問同時(shí)也坦言,由于國(guó)內(nèi)尚沒有早教專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,這里的老師都只是經(jīng)過其總部培訓(xùn)上崗,以后定期進(jìn)行考核,并且會(huì)有專門的培訓(xùn)老師定期進(jìn)行培訓(xùn)。而作為規(guī)模頗大的早教機(jī)構(gòu),僅一家分店,就已經(jīng)有1000名左右的會(huì)員?!澳菚?huì)不會(huì)因?yàn)槿藬?shù)太多而影響教學(xué)質(zhì)量呢?”這位顧問說:“不會(huì),每節(jié)課都有人數(shù)限制,上課前都要預(yù)約,超過人數(shù),我們就不會(huì)接受預(yù)約的。”

  “那如果到時(shí)候我買的課時(shí)用不完,可以退課或者轉(zhuǎn)讓嗎?退的話,按照什么標(biāo)準(zhǔn)呢?據(jù)我所知,你們這里的課有季卡年卡吧?”對(duì)此這位顧問這樣解釋:“不可以轉(zhuǎn)讓,可以退課,但是退課我們還有具體的規(guī)定,比如必須上滿多少節(jié)課等,至于退錢按照什么標(biāo)準(zhǔn),這些我們的格式合同里面會(huì)有約定?!闭f完這些,這位顧問便起身與另外一位家長(zhǎng)攀談起來。

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