—— “貧困兒童疫苗關(guān)愛計劃”再行動

　　2011年11月25日，寶潔公司大中華區(qū)總裁施文圣、家樂福大中華區(qū)總裁羅國偉以及聯(lián)合國兒童基金會駐中國辦事處新聞與籌資處處長榮明達，在上海攜手牽起愛心絲帶，標(biāo)志著三方共同致力于幫助偏遠農(nóng)村地區(qū)的貧困兒童，為孩子們筑起一條生命防線—— 2011年度“貧困兒童疫苗關(guān)愛計劃”家樂福專場活動由此拉開序幕。

 
　　該計劃將于2011年12月1日-31日期間在家樂福中國所有門店全面展開，消費者每購買一包幫寶適產(chǎn)品，幫寶適與家樂福將各捐出5美分給聯(lián)合國兒童基金會（UNICEF）；消費者每購買一份寶潔公司旗下沙宣、海飛絲、玉蘭油、汰漬、碧浪、吉列等六個品牌的產(chǎn)品，則相應(yīng)品牌會捐出5美分。所得善款將用于支持聯(lián)合國兒童基金會在甘肅和貴州的兒童免疫項目，改善當(dāng)?shù)貎和庖呓臃N服務(wù)，預(yù)計將有13萬兒童受益。

　　疫苗關(guān)愛，為貧困兒童健康成長護航

　　“我的孩子沒病，為什么要打針？”這是西部地區(qū)鄉(xiāng)村免疫接種醫(yī)生上門服務(wù)時，常常被拒之門外的一個問題。

　　很多人無法想象當(dāng)城市里的孩子能夠主動便捷地接種疫苗以預(yù)防疾病的時候，在中西部偏遠的貧困地區(qū)，給孩子接種疫苗，仍然存在很多不為人了解的困難。道路交通不暢、冷鏈設(shè)備不完備、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平落后、家長知識欠缺等等因素，均制約著國家計劃免疫工作的實際執(zhí)行效果。據(jù)了解，雖然自1978年中國開展國家計劃免疫以來，中國在兒童免疫接種方面取得了很好的成績，全國達到了平均90%的接種率，但仍然有近100萬兒童未能及時得到疫苗接種。中國仍然是世界上未接種疫苗人口最多的10個國家之一。

　　在青海，自2009年以來，這一情況已經(jīng)得到了較大的改善。改變得益于幫寶適發(fā)起支持UNICEF開展兒童免疫項目的 “貧困兒童疫苗關(guān)愛計劃”。實際上，幫寶適與UNICEF這一合作始于2006年，旨在幫助全球貧困母嬰獲得免費疫苗救助，預(yù)防疾病侵襲，截止至2009年幫寶適已在全球向超過40個國家和地區(qū)捐出超過2億人份破傷風(fēng)類毒菌疫苗。
　　2009年，該計劃在中國啟動，當(dāng)年總共向UNICEF捐款人民幣1,917,279元，主要用于支持運輸疫苗的車輛、展開社區(qū)宣傳和健康教育活動等9個方面的項目開展，總共惠及青海循化、共和、化隆和海晏4個縣，共49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，637個行政村的5萬8千多名寶寶。2010年9月關(guān)于麻疹疫苗強化免疫接種的報告顯示，在四個捐贈目標(biāo)縣，接種覆蓋率已經(jīng)達到97.35%-99.40%。在2010年12月1日至31日，作為寶潔公司多年的合作伙伴家樂福也加入到該計劃中，消費者的一份購買產(chǎn)生了分別來自幫寶適品牌與家樂福的兩份捐助，所得的善款均用于鞏固和完善青海省上述四個貧困縣的58,000名兒童免疫接種工作，效果顯著。

　　愛心升級，13萬兒童將受惠

　　愛心延續(xù)，時隔一年之后，幫寶適與UNICEF合作的“貧困兒童疫苗關(guān)愛計劃”再次啟動。2011年的計劃不僅有家樂福參與，寶潔公司旗下沙宣、海飛絲、玉蘭油、汰漬、碧浪與吉列等六個品牌亦加入其中，為甘肅、貴州兩省貧困地區(qū)的兒童疫苗救助發(fā)起募捐。

　　寶潔公司大中華區(qū)總裁施文圣表示：“這項計劃正是寶潔公司‘親近生活，美化生活，為了現(xiàn)在和未來的世世代代’的承諾的體現(xiàn)，對寶潔來說有著極為特別的意義?！倍谒麄€人而言，最有意義的事也莫過于此?！巴ㄟ^這項計劃，我們有可能改變成千上萬個中國兒童的命運，而他們正是這個國家的希望所在?！贝舜位顒拥哪繕?biāo)是募集超過10萬美元善款，以幫助UNICEF改善甘肅、貴州兩省約13萬名貧困兒童的免費疫苗接種服務(wù)。

　　作為寶潔多年的合作伙伴，家樂福自2006年起即參與了幫寶適與UNICEF合作的貧困兒童疫苗關(guān)愛計劃，截止至2009年，已幫助完成了全球超過300萬母親和初生嬰兒的救助。在中國，家樂福于2009年起即積極支持了幫寶適“1幫1貧困兒童疫苗關(guān)愛計劃”，2010年更是將行動升級，消費者在家樂福超市購買的每一包幫寶適產(chǎn)品，家樂福也同樣捐出5美分。

　　對此，家樂福大中華區(qū)總裁羅國偉表示，“家樂福 福到家”的承諾，不僅體現(xiàn)在為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與產(chǎn)品，更表現(xiàn)在社會公益等方面承擔(dān)企業(yè)公民應(yīng)盡的社會責(zé)任，在中國繼續(xù)這樣有意義的合作，讓消費者也參與到愛心公益行動中，也正是家樂福企業(yè)理念的充分體現(xiàn)。

　　對于兩家企業(yè)合作伙伴在兒童疫苗關(guān)愛方面的鼎力支持，UNICEF駐中國新聞與籌資處處長榮明達先生表示非常歡迎。他說：“一直以來，UNICEF與中國衛(wèi)生部一道致力于擴大和改善面向貧困兒童的免疫接種服務(wù)。在上世紀80年代，我們的工作重點在于加強免疫接種服務(wù)的硬件設(shè)施，也就是我們所說的冷鏈設(shè)備，以保證疫苗的活性，確保免疫接種的有效性。今天，我們正在努力促進免疫接種服務(wù)的均等化，使得最偏遠和貧困地區(qū)的人群同樣可以得到優(yōu)質(zhì)的免疫接種服務(wù)?！霸赨NICEF的2011－2015年的衛(wèi)生項目規(guī)劃中，西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)是項目的重點關(guān)注地區(qū)，包括新疆、西藏、貴州、青海、甘肅和云南等西部6個省份。

　　“幼吾幼以及人之幼，在此，感謝所有中國媽媽，并且我堅信眾人拾柴火焰高，讓我們一起為那些有需要幫助的孩子筑起生命的第一道防線” ，施文圣堅定地說。

【背景介紹】
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>>幫寶適品牌

　　很多年前，由于沒有紙尿褲，父母們備受頻繁洗尿布的困擾，家中新添了小外孫女的美國寶潔公司開發(fā)部經(jīng)理米勒先生也不例外。幾番折騰后，米勒先生萌生了一個大膽的念頭：“為什么不能發(fā)明一種東西，讓孩子媽媽徹底擺脫換洗尿布之苦呢？”于是他立即回到寶潔公司的實驗室并任命了一個專門的研發(fā)小組。經(jīng)過無數(shù)次的嘗試和改進之后，他的夢想成真了──一種吸水性能良好、佩戴舒適的一次性紙尿褲誕生了。

　　1961年，世界上第一個一次性紙尿褲誕生了，寶潔公司將它命名為“幫寶適”。在以后的幾十年中，幫寶適經(jīng)由寶潔公司的多次改進，成為行銷全球一百多個國家的世界第一嬰兒紙尿褲品牌。在美國，幫寶適已成為了真正改變美國人生活的產(chǎn)品。在歐洲，幫寶適也是家喻戶曉，成為各國父母首選的嬰兒護理用品之一。1997年自幫寶適在中國面世以來，在目標(biāo)消費者中的知名度已達到99%，成為市場上首屈一指的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
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>>幫寶適與青海寶寶及其它公益事業(yè)

　　2010年12月10日，幫寶適、家樂福、聯(lián)合國兒童基金會三方的中國代表聚首上海，聯(lián)合宣布“1幫1貧困兒童疫苗關(guān)愛計劃”迎新年特別公益行動啟動。該項行動在家樂福中國160多家店里同時展開，消費者每購買一包幫寶適產(chǎn)品，幫寶適與家樂福就各捐出5美分（約人民幣3角4分）給聯(lián)合國兒童基金會，用于幫助青海貧困地區(qū)兒童的計劃免疫工作。

　　2010年11月，幫寶適與發(fā)起“中國福基會365兒童救助基金幫寶開心計劃”。該計劃的資金源于網(wǎng)絡(luò)競拍，拍賣物為一本由8萬多名媽媽們共同創(chuàng)作的《中國寶寶開心詞典》。在“幫寶開心計劃”的網(wǎng)絡(luò)愛心競拍階段，共有123,393萬網(wǎng)友以微博轉(zhuǎn)發(fā)的方式參與其中，網(wǎng)友每轉(zhuǎn)發(fā)一次，就為書價將增加1元錢。最終，在11月20日國際兒童日，幫寶適以12余萬元人民幣拍得此書，后又追加至20萬元。善款用于給青海貧困兒童購買玩具和衣服。

　　2009年9月-11月，幫寶適發(fā)起了1幫1貧困兒童疫苗關(guān)愛計劃，支持聯(lián)合國兒童基金會在中國開展的兒童免疫項目?；顒悠陂g，消費者每購買一包印有聯(lián)合國兒童基金會標(biāo)志的幫寶適產(chǎn)品，幫寶適就會向兒基會捐款5美分，幫助中國貧困兒童注射疫苗。項目結(jié)束后，幫寶適與其六家生意合作伙伴向聯(lián)合國兒基會捐款人民幣1,917,279元，該項目使得58,000名青海兒童受益。

　　2010年4月14日，青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級地震。幫寶適品牌聞訊后第一時間通過社會公益團體，為災(zāi)區(qū)捐贈了價值約為97萬元的紙尿褲。

　　2008年5月份，汶川地震發(fā)生后，幫寶適品牌向災(zāi)區(qū)捐贈了價值約為800多萬元的紙尿褲。
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>>聯(lián)合國兒童基金會

　　聯(lián)合國兒童基金會在全世界超過190個國家和地區(qū)開展工作，幫助兒童在嬰幼兒期和青少年時期實現(xiàn)生存和發(fā)展的權(quán)利。聯(lián)合國兒童基金會是世界上向發(fā)展中國家提供疫苗最多的機構(gòu)，為兒童提供衛(wèi)生保健和營養(yǎng)、良好的供水和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，保障所有男孩和女孩都能接受優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育，并保護兒童免受暴力、剝削和艾滋病的傷害。聯(lián)合國兒童基金會在1947年至1951年間即解放前后曾向中國提供援助，援助內(nèi)容包括：緊急救援、食品營養(yǎng)以及提供衛(wèi)生保健培訓(xùn)等。1979年，聯(lián)合國兒童基金會正式開始與中國政府合作。聯(lián)合國兒童基金會的所有資金均來自政府、企業(yè)、基金會和個人的自愿捐助。
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>>法國家樂福集團

　　成立于1959年的法國家樂福集團是大型綜合超市（Hypermarket）概念的創(chuàng)始者。家樂福是歐洲第一，全球第二大零售連鎖集團。40多年來，家樂福在歐洲，亞洲，拉丁美洲成為當(dāng)?shù)鼐用袢粘Ｉ畹拿芮谢锇?。家樂福集團有各種零售業(yè)態(tài)，覆蓋大賣場，標(biāo)超，便利店，直付自運會員制等。家樂福隨著消費者生活和習(xí)慣的改變而不斷改變業(yè)態(tài)，不變的是家樂福全心全意為顧客提供最低的價格，最豐富的產(chǎn)品，最好的服務(wù)。家樂福是負責(zé)任的企業(yè)公民，對經(jīng)濟、社會、環(huán)境的改善承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，平均每年支出30億歐元用于改善當(dāng)?shù)丨h(huán)境，改進產(chǎn)品品質(zhì)，提升公共安全。

　　2010年，家樂福推出“福到家”的公司宣傳口號，進一步實踐其社會責(zé)任。同時，家樂福在“農(nóng)民直供”、節(jié)能降耗、食品安全、社會公益等方面均做了大量工作，取得了積極的成效。在家樂?！稗r(nóng)民直供”項目中，中國總部目前與全國24個省的398家農(nóng)民合作社進行合作，直采蘋果、土豆、胡蘿卜、梨、橙子、橘子、荔枝、波蘿、獼猴桃和柚子等54個單品。CCU已經(jīng)與30個城市的219個合作社建立合作，采購西紅柿、黃瓜、卷心菜、茄子、蘿卜、花椒、西蘭花、葉菜等26個單品。自項目啟動以來共采購產(chǎn)品20萬噸，采購金額達8.6億，惠及14.7萬農(nóng)戶，88.3萬農(nóng)民。

　　2008年初，家樂福推出“中國節(jié)能計劃”，現(xiàn)有門店節(jié)能達到15%,新開門店節(jié)能20%，單店每年平均節(jié)省100萬元，有效地控制了成本，促進了“減排”計劃的執(zhí)行。

　　家樂福始終高度關(guān)注食品安全問題，并于2004年成立了家樂福(中國)食品安全基金會，旨在提高中國消費者的食品安全意識，加強食品安全方面的研發(fā)以及促進其他相關(guān)領(lǐng)域的社會經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展，每年投入達400萬人民幣。

　　作為中國社會的一員，家樂福還積極參與社區(qū)活動和公益事業(yè)，以多種形式向受災(zāi)地區(qū)、希望工程、社會福利機構(gòu)捐物捐資；積極參與北京申奧，上海申博等活動；支持中國的環(huán)保事業(yè)，并積極促進中國有機農(nóng)場的建設(shè)。自2004年起，家樂福中國連續(xù)四年獲得在華外資企業(yè)最佳“光明公益獎”。

　　2000年7月，家樂福集團創(chuàng)建“家樂福國際基金會”，提供自然災(zāi)害、教育和扶貧，以及環(huán)境保護等可持續(xù)發(fā)展方面的援助。迄今為止，家樂福國際基金會在約40個國家參與了100多個項目，每年投入經(jīng)費約500萬歐元，折合人民幣5000萬元。基金會在2004的中國非典役情和印度洋海嘯中為受災(zāi)國家和地區(qū)提供了及時的援助，2006年，家樂福在重慶捐建了一個醫(yī)療診所，以改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件。2008年2月，基金會向中國紅十字會捐贈200萬人民幣，用于救助中國南方遭受雨雪冰凍災(zāi)害地區(qū)的人民。2008年5月，家樂福向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈2300萬元，用于救災(zāi)和災(zāi)后重建。2010年，家樂福還為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐贈200萬元，為舟曲和四川泥石流災(zāi)區(qū)捐贈100萬。

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