追求卓越,贊美童年——金寶貝中國深耕十年有成

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  作為全球早教的領(lǐng)導(dǎo)品牌——金寶貝,持續(xù)專注于專業(yè)課程研發(fā)和品質(zhì)服務(wù)。與此同時,金寶貝更致力于將全球化的國際經(jīng)驗與中國家長一同分享,已努力耕耘10年早教市場有成。

  金寶貝全球CEO Matthew McCauley表示:在此十年,我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢耕耘經(jīng)營中國市場,感恩中國消費者十年間的不斷關(guān)注、鼓勵與支持,感恩金寶貝中國所有工作伙伴的努力,在加盟商、家長的支持下取得了顯著成就。因為大家的付出,數(shù)以數(shù)以萬計的中國家庭體驗了金寶貝一直相信的核心價值——“我們追求卓越,我們賦有創(chuàng)造力,我們充滿熱情,我們真實不虛,我們是一家人,我們創(chuàng)造歡樂!


 
金寶貝全球CEO Matthew McCauley

  對于下一個十年,我們承諾要向下扎根。2010年末最亮眼的成就,貝恩資本收購了美國金寶貝,在華爾街創(chuàng)造無數(shù)話題,并在2011年在中國設(shè)立金寶貝總部,努力深入研究中國家庭和兒童地多元化需求。金寶貝的發(fā)展即將進入新紀(jì)元,不論是在市場營銷、師資或加盟輔導(dǎo)未來會投入更多資源,金寶貝將掌握全球化的趨勢及本地化的深入扎根,以落實兒童事業(yè)的全球化,專注發(fā)展全球早教平臺,專注中國市場的服務(wù)。


 
座落于舊金山的美國金寶貝總部

  致力于教育培訓(xùn)  搭建國際化的平臺

  教育是一項“育人”的事業(yè),其核心是培訓(xùn),而金寶貝內(nèi)部嚴(yán)格的培訓(xùn)體系在業(yè)界負(fù)有盛名。2011年,金寶貝國際師資培訓(xùn)營在上海建立,不僅將長期派遣美國總部培訓(xùn)師,還會舉辦亞太區(qū)指導(dǎo)師培訓(xùn)營及發(fā)展全球性早教研究中心。金寶貝衷心期盼為中國家庭帶來文化交流,提供家長和寶寶一個國際化的教育平臺,以確保所有教育中心在穩(wěn)定的平臺上持續(xù)提供最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)和服務(wù)。金寶貝將努力為中國的孩子們提供語言、運動、音樂、社交的全人教育,及更多服務(wù)面的選擇。金寶貝——讓每一個中國孩子都擁有幸福童年!

  中國早教趨勢與發(fā)現(xiàn)

  返璞歸真,重新認(rèn)識兒童在游戲中得到的教育價值

  可以預(yù)見不僅在中國,在美國或全球都有一種趨勢:返璞歸真,重新認(rèn)識到兒童游戲、教育的價值。人們談?wù)撨@些并相信這是有意義的,這樣的信念持續(xù)了35年了。我們相信對于兒童的發(fā)展而言,通過有趣的音樂、肢體動作來學(xué)習(xí)是大勢所趨,這對于“給孩子很多壓力,并相信壓力驅(qū)使他們進步”而言是理念,無疑是一種沖撞。我們發(fā)現(xiàn)如果我們專注于早教理念和玩耍的重要性,讓孩子多感官學(xué)習(xí),他們長大后會更有創(chuàng)造性,我們也相信這是整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。中國的家長重視教育的價值,同時也重視家庭。

  市場漸漸成熟,競爭白熱化

  經(jīng)歷了一段時期的發(fā)展,中國各級城市都紛紛設(shè)立早教機構(gòu),并覆蓋各年齡段,形成了品牌眾多,市場競爭激烈的格局。目前家長普遍有早教意識,尤其在一胎化的中國政策下,家長望子成龍,望女成鳳的期盼下,都紛紛送孩子去早教中心,品牌競爭趨于白熱化。在市場上具有一定規(guī)模的品牌,己進入本土和國際品牌之間的競爭,隨著早期教育市場的急劇膨脹,不可避免地存在著漁目混珠、缺乏規(guī)范、惡質(zhì)山寨、良莠不齊、同行惡意不實攻擊等問題,急需有良心、真實不虛、真正專業(yè)的品牌整合,保持良性的競爭,才能共同進步和成長。

  金寶貝除了擁有全球化、國際化優(yōu)勢,近來已專注于中國市場的需求,適切的本土化也是我們的課題。金寶貝將結(jié)合自己的優(yōu)勢,并融合中西文化,讓課程更多元,豐富孩子的體驗。

  重品質(zhì)、重營銷、重管理、有特色的連鎖親子教育機構(gòu)將成為市場的主流!在中國早教市場的白熱化競爭中,在“本土化”與“國際化”競爭持續(xù)發(fā)酵的態(tài)勢下,金寶貝將不斷挑戰(zhàn)自我,持續(xù)創(chuàng)新,提升品質(zhì)化服務(wù),持續(xù)成為家長心目中的早教品牌NO.1。

  市場持續(xù)增長 80后為早教主流消費族群

  整個早教行業(yè)市場在增長——隨著“80后”日漸進入生育年齡,2009-2015將迎來第三次人口生育高峰,而針對0-3歲,2011年超過6500萬,并逐年遞增。其中幼兒人數(shù)每年小幅增長,早教依舊有很大的市場空間,尤其在北上廣深外的更廣大地區(qū)。持續(xù)關(guān)注80后的觀點、消費行為對孩子和家庭的需求,“獨二代”族群的特殊需求是我們重要的課題。
 
  參加早教年齡 市場細(xì)趨于明顯

  從我們的市場觀察中了解到,2-3歲的孩子參加早教的比例大幅提升約13%,0-1歲孩子參加早教的比例也顯著提高約10%,不同年齡段上媽媽注重孩子培養(yǎng)的重點及需求更為細(xì)致,家長針對0~3歲的孩子是需要綜合性潛能開發(fā)如認(rèn)知、成長、語言、生活習(xí)慣的養(yǎng)成等,而3~6歲的孩子,會細(xì)分開發(fā)的社交能力、情商及才藝的培養(yǎng)。


 
金寶貝早教中心

  金寶貝童裝引領(lǐng)全球 上海成立第一家客戶體驗中心

  2012 金寶貝童裝進入中國,目前已在上海成立了一個客戶體驗中心。“金寶貝客戶體驗中心”主要是傾聽家長和小朋友的需求,進而創(chuàng)造一個時尚、健康、獨特的穿衣美學(xué)。金寶貝童裝是金寶貝早教的延伸,兩者在共同的品牌之下,服務(wù)于共同的客戶;是金寶貝除了照顧到孩子的教育需求外,還照顧到孩子及媽媽們的其他需求,也讓中國孩子和家長有更多選擇。


 
第一家金寶貝童裝客戶體驗中心,上海隆重開幕(虹口龍之夢)

  金寶貝的愿景和使命,是要接觸和感動全世界每一個媽媽,為每一個媽媽提供服務(wù)。

金寶貝全球CEO為小朋友們講故事

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