青蛙王子聯(lián)手中華兒慈會(huì)?青鳥(niǎo)種子共同創(chuàng)辦的第一期“你愛(ài)對(duì)了嗎”家庭教育系列公益大講堂已圓滿結(jié)束，公益大講堂受到了大眾的歡迎與肯定。據(jù)了角，青蛙王子公益大講堂自創(chuàng)辦以來(lái)，受到各地家長(zhǎng)的追捧，不少家長(zhǎng)期望能再聽(tīng)到專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)課，有些家長(zhǎng)甚至在活動(dòng)后來(lái)電來(lái)信咨詢各種家庭教育問(wèn)題。

青蛙王子公益大講堂（西安站）品格教育家李智華與觀眾親密合影

　　“雙青”攜手共推公益

　　中華兒慈會(huì)?青鳥(niǎo)種子負(fù)責(zé)人吳垠女士表示，“當(dāng)公益的行動(dòng)能真正執(zhí)行，真正授益于民眾時(shí)，自然能獲得公信力?！鼻嗤芡踝訑y手中華兒慈會(huì)?青鳥(niǎo)種子在短短的幾個(gè)月里，共同舉辦的幾場(chǎng)公益活動(dòng)，無(wú)一不受到大眾的歡迎與認(rèn)可，從備受各界關(guān)注與熱議的“六一半天假”，到公益大講堂，在一次次的公益活動(dòng)中，無(wú)形中重拾大眾對(duì)公益的信心：社會(huì)責(zé)任感與道德心依然存留在國(guó)人心中。

　　推動(dòng)公益必須依靠細(xì)水長(zhǎng)流的堅(jiān)持

　　青蛙王子自創(chuàng)辦以來(lái)，便致力于公益。青蛙王子執(zhí)行董事及副總經(jīng)理葛曉華先生表示，“青蛙王子在做公益，更確切應(yīng)為青蛙王子在追求內(nèi)心的使命。早在‘專(zhuān)心致意，兒童護(hù)理’這句企業(yè)口號(hào)出來(lái)之前，我們的團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)有了一種使命感，從推動(dòng)本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，到六一半天假，再到如今的公益大講堂，將近有十年之長(zhǎng)，這絕不會(huì)僅是一種熱情的驅(qū)動(dòng)。公益，需要的不僅是一種熱情，而是細(xì)水長(zhǎng)流的堅(jiān)持。”

 
青蛙王子公益大講堂（武漢站）觀眾爆滿

　　一直以來(lái)，青蛙王子都在倡導(dǎo)一種理念“關(guān)愛(ài)兒童，呵護(hù)有道”，呵護(hù)早已不僅僅是停留在兒童的皮膚健康上，青蛙王子更關(guān)注的是兒童的心理健康。青蛙王子一直本著良心做事，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在全心全意地為孩子的健康著想。

　　葛曉華先生表示，做公益事業(yè)最為困難的是怎樣在社會(huì)上形成一種公益意識(shí)，更為深入的推進(jìn)公益事業(yè)。作為在本土成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)青蛙王子，在樹(shù)立起社會(huì)責(zé)任先行，而不是企業(yè)利潤(rùn)先行的新時(shí)代企業(yè)榜樣之際，家長(zhǎng)、企業(yè)、社會(huì)要三贏，才是成功的硬道理。

 
青蛙王子公益大講堂（上海站）董浩叔叔與眾教育專(zhuān)家共討兒童教育

　　公益大講堂“三贏”才是成功硬道理

　　青蛙王子公益大講堂一路走來(lái)，始終堅(jiān)持著關(guān)愛(ài)兒童，這場(chǎng)公益事業(yè)不禁讓人深思，誰(shuí)是最終的受益者？青蛙王子就要做到“三贏”：家長(zhǎng)、企業(yè)、社會(huì)都要贏。

　　為家長(zhǎng)解決實(shí)際的家庭教育困惑，是一贏。在當(dāng)前存在不少缺陷的中國(guó)教育下，家長(zhǎng)、孩子和學(xué)校間的矛盾越來(lái)越突出，針對(duì)當(dāng)今社會(huì)所存在的家庭教育問(wèn)題，以“你愛(ài)對(duì)了嗎？”為主題的公益大講堂給家長(zhǎng)們傳播更多切實(shí)的家庭教育理念。

　　為青蛙王子獲得良好的社會(huì)口碑，是二贏。青蛙王子積極擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任，在社會(huì)上普及正確的家庭教育觀念，以企業(yè)的力量推動(dòng)兒童健康成長(zhǎng)，通過(guò)身體力行的經(jīng)世濟(jì)民，以人為本，義利兼顧的經(jīng)營(yíng)之道，將其“有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象”展示與大眾，增強(qiáng)大眾對(duì)品牌的好感，從而為青蛙王子贏得經(jīng)濟(jì)效應(yīng)及社會(huì)效應(yīng)。

　　為社會(huì)提供一種具有公信力的新公益思路，是三贏。公益大講堂只為傳播合理的家庭教育觀，不作任何的產(chǎn)品推銷(xiāo)，作為一種純粹的公益形態(tài)存在。這一純粹的公益形態(tài)或?qū)⒁鹪絹?lái)越多企業(yè)的關(guān)注及反思。青蛙王子董事長(zhǎng)李振輝表示，個(gè)人的力量是微小的，但企業(yè)團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的。如果有更多的企業(yè)參與公益誠(chéng)信的建設(shè)，公益事業(yè)便能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　關(guān)于青蛙王子（中國(guó)）日化有限公司

　　青蛙王子（中國(guó)）日化有限公司以專(zhuān)注兒童護(hù)理為己任，主要在中國(guó)設(shè)計(jì)及供應(yīng)種類(lèi)繁多的自有青蛙王子品牌兒童護(hù)理產(chǎn)品，包括專(zhuān)為中檔市場(chǎng)設(shè)計(jì)的護(hù)膚產(chǎn)品、沐浴洗發(fā)產(chǎn)品，以及口腔護(hù)理產(chǎn)品與尿布產(chǎn)品。2011年7月，青蛙王子成功于香港聯(lián)交所掛牌上市，最新品牌代言人簽下明星級(jí)媽媽陳慧琳。

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