隨著9月25日蘇寧宣布以6600萬美元并購母嬰和化妝品垂直B2C企業(yè)紅孩子，這樁被蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌形容為“震驚電商行業(yè)”的并購案終于落下帷幕。毫無疑問，此次并購案將成為中國電商發(fā)展史上的一個標志性事件，對于關注電子商務發(fā)展的“資深人士們”在未來相當長的時間里還會從學術的角度不斷發(fā)掘其中的意義。然而從我們普通消費者的角度看，紅孩子與蘇寧的結合究竟能否帶來嶄新的購物體驗和真真切切的實惠呢？

　　首先，整合后的紅孩子將為我們帶來了新鮮的購物體驗，紅孩子及繽購品牌將作為蘇寧的子品牌，在市場推廣、客戶營銷上保持一定的獨立性，并進駐蘇寧線上線下渠道，蘇寧將在Expo超級店、樂購仕生活廣場設立紅孩子專區(qū)，將線上海量SKU與線下體驗互動優(yōu)勢結合，豐富了我們的選擇。雖然近年來網(wǎng)購母嬰用品呈快速增長的趨勢，但母嬰用品安全性第一價格其次的特性沒有改變，線下銷售規(guī)模依然可觀，我們當中許多有在線下購買母嬰類產(chǎn)品的消費者即將可以在蘇寧全國1700多家的門店進行購物體驗了。此外紅孩子豐富多彩的互動體驗活動也將邀請線上線下的客戶參與并依托蘇寧門店在全國范圍陸續(xù)展開。如即將在全國范圍舉辦的胎教音樂會將邀請媽媽們與未出生的寶寶一起享受一次別致的音樂體驗。運氣好的媽媽們還能享受到免費的贈票。

　　其次，紅孩子將得到蘇寧充沛的資金扶持，這點對目前大打價格戰(zhàn)的電商們尤為重要，大多數(shù)電商已經(jīng)到了資金使用的極限，紅孩子在整合前的狀況也說明了這一點。如今電商們都在苦苦的咬牙堅持價格戰(zhàn)。蘇寧充足的資金能夠保證紅孩子面對競爭對手時堅守更實惠的價格。相信借助完成整合的機會紅孩子還將陸續(xù)推出各項優(yōu)惠措施。這對我們是個好消息。如2012年貫穿全年的龍寶寶活動在整合后將繼續(xù)進行，大家依然可以通過報名贏取2萬元禮包的幸運機會。

　　最后，整合后的紅孩子在物流方面能夠使用蘇寧目前的物流配送體系。過去紅孩子的物流確實常為客戶詬病，全國覆蓋面積也不夠廣泛，在整合后紅孩子可借助蘇寧易購全國88個配送中心、近2000個快遞點的優(yōu)勢，改變以北京、上海、廣東等部分地區(qū)為主的市場布局，提高銷售覆蓋和服務網(wǎng)絡的滲透能力，有效降低物流成本。這意味著我們將得到更便捷的消費體驗。

　　總的來講，紅孩子在整合后既散發(fā)著熟悉的味道，又洋溢著新穎的氣息，看上去很美！的確值得我們期待。

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