一些領(lǐng)導(dǎo)對員工比較尊重，因此在不采納下屬提案的時候，會采取婉轉(zhuǎn)的方法，先予以肯定，然后再指出不合適的地方，來保證員工的熱情和自尊不會因此而下降。這種領(lǐng)導(dǎo)，表面看來似乎是先摸后打，實際上是很費苦心的。作為下屬，應(yīng)該善于體會他話中的意思，理解領(lǐng)導(dǎo)的用心。

  比如當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)提出意見時，他說：“你的意見很不錯，不過有些地方同我們的總體部署稍稍有些矛盾。”

  此刻你就明白領(lǐng)導(dǎo)話中的意思，不再去強調(diào)你的意見如何合理，主張如何正確，不要逼著領(lǐng)導(dǎo)作明確的表態(tài)。

  這個時候你應(yīng)該說：“這不過是我個人的一點看法，如果和公司全局有矛盾，您就以全局為出發(fā)點。”

  這樣一來領(lǐng)導(dǎo)必會感謝你的通情達(dá)理，兩人之間將達(dá)成一種默契，這是再好不過的了。

  對領(lǐng)導(dǎo)說明看法，不要選用那些過于肯定的詞語或方式，而是要用建議的語氣委婉地加以表達(dá)。

  下屬應(yīng)保持對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，切不可流露出對上司意見不屑一顧的神色。

  一定要把談?wù)摴ぷ魍瑐€人的能力或尊嚴(yán)區(qū)別開來，時刻留意，不能把工作的看法誤當(dāng)做對人的看法；也不能讓對方誤解，認(rèn)為自己對領(lǐng)導(dǎo)本人有看法。公私分明是必須要做到的，在領(lǐng)導(dǎo)批評自己的時候要虛心接受。

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