與每個(gè)下屬搞好關(guān)系才能凝聚人心

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  如何保持距離呢?起碼要注意以下幾點(diǎn):

  第一,要注意接觸的“頻率”。作為上司,對(duì)所有下屬應(yīng)一視同仁,“一碗水端平”。從這個(gè)意義上說(shuō),要對(duì)所有的下屬保持距離,不能有的很熱乎,有的很冷淡。尤其在與下屬接觸中,要注意“頻率”,對(duì)自己喜歡的得力的干將,也不能整天在一起,甚至不分彼此。如果接觸太頻繁,甚至下班后一起娛樂(lè),節(jié)假日一起外出旅游,給人一種形影不離的感覺(jué),那么,保持距離就很難。

  第二,平時(shí)不可太親呢。有的上司在與下屬相處的過(guò)程中,不注意自身形象,有時(shí)說(shuō)話太隨便,“玩笑”開得不恰當(dāng),因而造成下屬“沒(méi)大沒(méi)小”。有的上司與下屬手挽手、肩并肩地出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合,給人一種輕浮的感覺(jué)。因此,要建立良好的上下級(jí)關(guān)系,不可不分場(chǎng)合地對(duì)下屬表示親昵,更不應(yīng)該把這種親昵發(fā)展到庸俗的地步。

  第三,要淡化“私交”。這里所說(shuō)的私交,主要是指上司與下屬之間的個(gè)人私情,不是說(shuō)上司不要與下屬打成一片,不要對(duì)下屬有感情,而是說(shuō),個(gè)人的感情要服從工作的需要。事實(shí)上,上司與下屬個(gè)人私交深了,就有可能影響到自己秉公辦事。因此,作為上司要把下屬的注意力引導(dǎo)到盡心盡力做好本職工作上來(lái),而不要有意無(wú)意地把下屬的注意力引導(dǎo)到與上司建立私交上來(lái)。私交深了,就談不上保持距離了。

  第四,要注意打好群眾基礎(chǔ)。上司心中要裝著所有下屬,盡管在感情上可能對(duì)某個(gè)下屬情有獨(dú)鐘,但這不應(yīng)該太外露。“手心手背都是肉”,只有與每個(gè)下屬都搞好關(guān)系,才能達(dá)到凝聚人心,團(tuán)結(jié)共事的目的。

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