人們有時(shí)在工作中非常關(guān)注“尊重”這個(gè)問題。這一概念似乎太過老生常談，都沒有再次討論的必要。我們都知道，領(lǐng)導(dǎo)善待員工，員工就會(huì)善待客戶。員工在感到關(guān)心、信任和重視的時(shí)候會(huì)表現(xiàn)得更出色。每個(gè)人都希望自己所在的公司可以讓人成長，在其中能夠交到朋友，最為重要的是，能夠做自己。但是事實(shí)果真如此嗎？

  我不久前讀到一份報(bào)告，塞洛塔調(diào)查公司針對(duì)在工作中所受到的尊重對(duì)370378名員工作了調(diào)查。結(jié)果顯示，在所有接受調(diào)查的員工中，只有21%的員工感到管理層對(duì)他們“很尊重”。也許在公司里，尊重并不像我們堅(jiān)持認(rèn)為的那樣重要。這其中就隱藏著巨大的機(jī)遇。

  研究也表明，感到受尊重程度最高的員工，對(duì)就職公司的忠誠度也最高。當(dāng)今世界，吸引并留住優(yōu)秀人才是取得成功最為關(guān)鍵的因素之一，所以要盡力提升員工對(duì)公司的忠誠度。

  尊重規(guī)則，善待員工。首要任務(wù)是讓員工感到自己與眾不同。下面是一些表達(dá)尊重的具體策略：

  ·說“請(qǐng)”和“謝謝”。

  ·準(zhǔn)時(shí)。（這是成功人士的重要標(biāo)志。）

  ·獎(jiǎng)勵(lì)員工的突出表現(xiàn)。

  ·做好的傾聽者。（這會(huì)贏得人們的喜愛。）

  ·為同事提供指導(dǎo)，并且?guī)退麄儼l(fā)掘潛能。（我們都渴望進(jìn)步。）

  ·寫致謝便條。

  ·鼓勵(lì)坦誠相待，實(shí)話實(shí)說。

  ·允許員工理智地冒險(xiǎn)，允許失敗。

  ·激發(fā)創(chuàng)造性和真實(shí)性。

  當(dāng)人們感到受尊重的時(shí)候，自我感覺也會(huì)變好，做事也能產(chǎn)生積極的效果。

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