“雙贏”模式不是一種個人技巧，而是一·種人際交往的模式。要想有效實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)需要雙方的共同努力，需要集體的智慧，它主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

  (1)雙贏需要個人品德。這個人首先要誠實(shí)正直，對人對己都要坦誠，這樣才能清楚地知道各自需要什么，才能談得上雙贏；其次，你學(xué)會站在別人的角度看問題；最后，不要太貪婪，不屬于自己的不要貪。

  (2)雙贏是一種關(guān)系。想要建立這種關(guān)系需要雙方能夠彼此信賴。當(dāng)然，工作中會出現(xiàn)不同的意見，所以要開誠布公，強(qiáng)調(diào)誠信與合作，共同尋求解決問題之道。

  (3)雙贏的協(xié)議。做人要誠信，在合作的時(shí)候不要忘記自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)該尊重別人的利益，只有這樣才能保證順利的合作。預(yù)期結(jié)果才會是公平公正的雙贏。

  總而言之，在工作中與同事合作的時(shí)候，你不要把全部精力都放在別人的“意圖”和自己的利益上，一定要肯定別人的價(jià)值，兼顧別人的利益。在實(shí)際工作中，寬容的胸懷其實(shí)是一種智慧，也是實(shí)現(xiàn)雙贏的必經(jīng)之路。個人的力量畢竟是有限的，只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量，才能完成一項(xiàng)大的工作，才能得到自己和公司想要的結(jié)果。

  團(tuán)隊(duì)精神是我們一直宣揚(yáng)的也是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。能擁有一個好的人際關(guān)系，能否與同事友好協(xié)作，以團(tuán)隊(duì)利益至上，也就意味著你是否能夠把你的價(jià)值很好地體現(xiàn)出來，也自然就關(guān)乎你是否能夠得到老板的青睞，否則就不能在職場中立足，因?yàn)橄胍约阂粋€人孤軍奮斗是不可能的事情。

  現(xiàn)在職場中不乏個人英雄主義者，覺得憑借自己一個人的努力就能夠打拼出一片天，總以為自己能夠獨(dú)撐大局，所以他們就會只關(guān)注個人才能的發(fā)展，卻忽視了團(tuán)結(jié)合作的力量。他們不事交流，只顧悶頭苦干，專心致力于自己的工作，并希望以此來獲得老板和周圍人的肯定。

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