電視劇《士兵突擊》里面的“許三多”在一段時(shí)間很受人們的喜愛，他的扮演者——來自民間的“草根”演員王寶強(qiáng)也被不少人欣賞。王寶強(qiáng)沒有經(jīng)過專業(yè)的表演學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，卻有著甚至比一些專業(yè)演員更負(fù)責(zé)的職業(yè)操守。

  有一次，記者問王寶強(qiáng)：“你有沒有想過，就這樣在劇組里打雜和跑龍?zhí)?，如果永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)成明星怎么辦？”他不假思索地回答：“只要你認(rèn)真，把每一件事都做好了，總是會(huì)有人發(fā)現(xiàn)你的！”

  也許，很多職場(chǎng)中人都過于務(wù)實(shí)了，卻忽視了最顯而易見的道理：把小事做好，也能成就大事業(yè)。這在王寶強(qiáng)的身上得到了充分的印證。

  我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，也應(yīng)該捫心自問一下，我們是否總是忽視工作中的小事，認(rèn)為它們無關(guān)緊要？

  有這樣—個(gè)故事：

  一個(gè)木匠教徒弟做箱子。

  等到箱子做好以后，師傅用砂紙細(xì)細(xì)打磨箱子內(nèi)部各個(gè)角落。

  徒弟對(duì)師傅說：“我覺得這個(gè)沒有必要。”

  師傅說：“為什么沒有必要？手藝活里面滲透著工匠的心血，除了手藝好，工匠的態(tài)度也要認(rèn)真，即使是小事也要認(rèn)真對(duì)待，這樣生意才會(huì)好。”

  徒弟卻不以為然。

  出師后不久，徒弟的生意就“黃河直下三千尺”，最終慚愧地俯首認(rèn)錯(cuò)。

  老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。”意思就是告訴人們要想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手。一心渴望大事業(yè)、追求大事業(yè)，最終大事業(yè)卻了無蹤影；腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)和每件小事，大事業(yè)就從你一步一個(gè)腳印的勤勤懇懇中筑成。

  有很多公司規(guī)定員工平時(shí)要寫工作日志，主要記錄工作進(jìn)度，作為報(bào)告或考核之用。很多員工認(rèn)為這是個(gè)煩人的事情，但清千萬不要輕視這件小事，也許它會(huì)幫你保住工作！

  李文一開始也覺得寫工作日志很瑣碎很浪費(fèi)時(shí)間，但是，她仍然認(rèn)真完成。而且，她的工作日志總是記錄得比別人詳細(xì)。后來，主管開會(huì)時(shí)宣布公司要裁掉兩個(gè)人，名單已經(jīng)定下了，沒有李文，原因就在于她詳細(xì)的工作日志。經(jīng)過這次事件后，她寫工作日志寫得更用心。

  即使后來換了公司，并不要求寫工作日志，但李文還是習(xí)慣性地記錄工作上的大小事。因?yàn)閷懝ぷ魅罩静粌H可以避免類似的情況再次發(fā)生，而且，讓她可以隨時(shí)隨地想起曾經(jīng)做了什么事情，不管是主管問起或是自己想要找都有跡可尋。

  管理學(xué)中有一條定律，叫做“蘑菇定律”（MushroomLaw），是指組織對(duì)待職場(chǎng)新人的一種管理方法：職場(chǎng)新人無論是多么優(yōu)秀的人才，往往都會(huì)被分配到不受重視的部門，或被安排做打雜跑腿的瑣碎工作。有人調(diào)侃說他們“吃的是雜糧、干的是雜活、做的是雜人”，不僅如此，還經(jīng)常代人受過，受到上司無端的批評(píng)和指責(zé)。

  面對(duì)這樣的情況，職場(chǎng)新人應(yīng)該怎么辦呢？難道在怨聲載道中得過且過嗎？

  與其在渾渾噩噩中浪費(fèi)時(shí)間，不如認(rèn)真地對(duì)待你手中的每一件小事，在這個(gè)過程中盡快成長(zhǎng)。

  年輕的時(shí)候，青春和時(shí)間就是我們最大的財(cái)富。如果不充分利用時(shí)問來使自己增值，對(duì)小事總想敷衍了事，那么，最終的結(jié)果就是，你白白地浪費(fèi)了自己花在小事上的時(shí)間，卻沒有任何收獲，沒有使自己增值。一年甚至幾年過去了，你依然還是初入職場(chǎng)的你，沒有任何成長(zhǎng)。

  在西方很多世界級(jí)的大公司里，每一個(gè)管理人員都要從基層小事做起，就連老板自己的兒子要接班也不例外，可見工作中的小事有多么重要。只有從基層的小事干起，才能了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體運(yùn)作，在日后工作中才能更得心應(yīng)手；只有從基層的小事干起，才能有利地積累經(jīng)驗(yàn)、誠信和人氣，這是職場(chǎng)成功不可缺少的要素；只有從基層的小事干起，才能經(jīng)受艱苦的磨礪和洗禮，品嘗工作的艱辛，更加懂得珍惜，而企業(yè)也便于從考驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重視人才。

  真正想成就大事業(yè)的人，從來不忽視小事的作用，他們會(huì)認(rèn)真地把工作做到每一個(gè)細(xì)節(jié)之處，從而贏得老板的賞識(shí)，獲得更多的發(fā)展機(jī)遇。我們做的所有工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，我們每個(gè)人都不應(yīng)該對(duì)工作中的小事輕視懈怠或敷衍應(yīng)付。

  什么是優(yōu)秀的員工？?jī)?yōu)秀的員工只是理由少了一點(diǎn)點(diǎn)，行動(dòng)快了一點(diǎn)點(diǎn)，比你多有心了一點(diǎn)點(diǎn)，抱怨少了一點(diǎn)點(diǎn)，腦筋活了一點(diǎn)點(diǎn)?？烧沁@平時(shí)不被重視的“一點(diǎn)點(diǎn)”，恰巧是構(gòu)建成功的元素。所以，不要總是覺得，沒有伯樂發(fā)現(xiàn)你這匹“千里馬”。只要你踏實(shí)肯干，無論大事小事都沖在最前端，和他人友好相處，怎會(huì)所有的人都是“睜眼瞎”？試想一下，上司交代的一些打雜等瑣碎小事，你卻并沒有放在眼里，因而完成得一塌糊涂。這是會(huì)讓別人覺得上司大材小用，還是覺得你連最簡(jiǎn)單的事都做不好？

  工作之中無小事。再優(yōu)秀的員工，他們也跟普通的員工一樣，做著同樣的小事。唯一的區(qū)別就是，他們并不認(rèn)為自己所做的事是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的小事，即使事情微不足道，他們也要認(rèn)認(rèn)真真地把它做好，能完成100%，就絕不只做99%。

  一個(gè)人是否能夠有所成就，很多時(shí)候就取決于他能否將那些再平凡不過的小事做好。

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