劉永行是福布斯中國百富之一，在教育孩子的問題上，他有自己獨(dú)到的看法。他并沒有因為家庭的富足和事業(yè)的通達(dá)而縱容自己的孩子，而是為孩子選擇了和普通家庭的孩子一樣的生活方式。他始終認(rèn)為，應(yīng)首先要求孩子成為一個簡樸、不畏艱難并且有社會責(zé)任感的好人。

　　1、曾經(jīng)的艱難，是孩子成長最好的良藥

　　早在劉永行創(chuàng)業(yè)之前，他的兒子就懂得了生活的不易。1979年，劉永行三十一歲，是四川彭州師專的一名學(xué)生，每月只有幾十元的學(xué)生補(bǔ)助，妻子在四川新津縣的幼兒園里當(dāng)老師，每個月也就三十多塊錢的工資。就這點(diǎn)錢，還得養(yǎng)一個四歲的兒子。那年的春節(jié)，他們所有的錢加起來只有兩塊，兒子吵著鬧著要吃肉，當(dāng)媽媽的心疼兒子，就讓劉永行拿錢去買肉。劉永行攥著那兩塊錢在市場轉(zhuǎn)了半天，看見一個農(nóng)民在賣自家養(yǎng)的鵝，一塊多錢能買一只，就狠狠心買了一只。

　　看到一只大活鵝進(jìn)了家，兒子高興極了，圍著鵝轉(zhuǎn)個不停，后來干脆把鵝從水池里趕出來，放在院子里，聽它叫，看它跑。孩子畢竟還小，玩著玩著注意力就轉(zhuǎn)移了，丟下鵝玩別的去了。等劉永行想宰鵝的時候，鵝早就不見了。劉永行和妻子跑到街上去找，找了兩個小時也沒找到。

　　那次，劉永行沒有責(zé)罵兒子，畢竟愛玩是孩子的天性，吃肉也是孩子正常的要求，況且，作為父親，過年沒能讓兒子吃上肉，他也覺得歉疚和心酸。雖然他沒批評兒子一句，但兒子從此卻變得懂事起來，后來的很多個春節(jié)，他都沒再鬧過要吃肉。

　　孩子一天天長大，劉永行的企業(yè)也在一天天成長。雖然他們的家庭富裕起來了，但劉永行對兒子仍然很“苛刻”，他從不主張給孩子很多零花錢，堅持讓孩子過普通孩子一樣的簡單生活。

　　2、財富傳承，授之以魚不如授之以漁

　　現(xiàn)在劉永行的兒子已經(jīng)從美國學(xué)成歸國，然而，劉永行并沒有把事業(yè)交給兒子，因為他覺得他的事業(yè)和他的財富都是屬于社會的。對于兒子，授之以魚不如授之以漁，他希望兒子在自己的創(chuàng)業(yè)中去提高自身的綜合能力。

　　劉永行說：“希望集團(tuán)有幾十億元的資產(chǎn)，我用得了嗎？我穿的襯衫很便宜，四百元買了十一件，這樣的生活對我來說已經(jīng)足夠了。至于傳給后人，我們的祖先早就說過：富不過三代。你給后代那么多錢有什么用？反而會害他們，讓他們不思進(jìn)取。如果你希望把企業(yè)做成一個百年老店，那么關(guān)鍵是要保證在每一個時期，都有最優(yōu)秀的人才坐在最關(guān)鍵的位置上。家族的人如果是最優(yōu)秀的，他自然會坐到那個關(guān)鍵的位置上，如果不是呢？你就必須聘請外面的人才。在競爭的社會里，不進(jìn)則退，如果沒有優(yōu)秀的人才，財富是不會持久的。即便我想把所有的財富傳給后人，遺產(chǎn)稅征收兩代三代以后也會折騰空了。世界上沒有一個人可以把財富五代十代地傳下去，這是一個現(xiàn)實(shí)的真理?！?/P>

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