蘇寧紅孩子總經(jīng)理潘敏:2015,用更好的我遇見更好的你

本文Tag標(biāo)簽:母嬰行業(yè)/供應(yīng)商大會??

    本月20日,蘇寧紅孩子全球供應(yīng)商大會暨高峰論壇在南京召開,并一舉簽訂了30億元的采購大單。會上,蘇寧紅孩子總經(jīng)理潘敏從市場和顧客的變化、紅孩子自身的發(fā)展和紅孩子為顧客的服務(wù)三個方面做了題為“遇見你真好”的演講,分析了市場行情并對紅孩子未來的發(fā)展做了展望。面對母嬰市場正在迎來的機遇,潘敏確定蘇寧紅孩子要繼續(xù)做好全方位可信賴的母嬰專家。

    遇見什么樣的你

    隨著單獨二胎政策的實施,中國孕嬰童行業(yè)的市場規(guī)模突破2萬億?!八?jīng)濟”的到來,使女性群體成了全球最大的市場機遇承載者,而同時她也是母嬰用戶中最大的群體。除了女性用戶占絕大比例,母嬰用戶還有著其他三個重要的特征:只有信任你才會選擇你;他們溝通交流的圈子很重要;更關(guān)注商品的品質(zhì)和個性化。隨著85、90后新生代媽媽的出現(xiàn),他們的習(xí)慣和行為正在發(fā)生著變化,其時間碎片化和實時交互的需求,讓我們在迎合用戶心理需求的同時,還需要不斷滿足用戶消費的行為需求。

    遇見什么樣的我

    面對新的市場現(xiàn)狀,蘇寧紅孩子應(yīng)該用什么樣的“我”來面對不斷變化中的“你”?

    研究用戶、了解用戶并滿足用戶隨時隨地的需求,做全方位可信賴的母嬰專家,是蘇寧紅孩子的定位和根本原則。在對母嬰市場精耕細(xì)作的同時,蘇寧紅孩子也專注于在更大的平臺上與用戶進行交流互動。很快,人們將可以看到一個用戶需求反向定制的蘇寧紅孩子,那時,用戶的每一次點擊購買都將對要不要重推、如何推送某一個品牌或者某一款商品起著重要的決策作用。同時,2015年,蘇寧紅孩子將充分利用全國的門店優(yōu)勢和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為用戶提供更周到、更快捷的服務(wù),并堅持7天無理由退貨和先行賠付的首問負(fù)責(zé)原則。

    在品牌活動方面,2015年,在完整線上線下產(chǎn)品布局的同時,將開展O2O的整合營銷活動,注重本地化渠道的運營,利用線下布局為線上背書,提升用戶粘性,實現(xiàn)雙線引流,打造“社交+電商+本地化”的母嬰生態(tài)圈。

    我該如何愛你

    面對新的市場挑戰(zhàn)和機遇,快速洞悉市場行情并快速做出反應(yīng)的同時,蘇寧紅孩子還會更好地去愛每一位用戶。在2015年,蘇寧紅孩子將去實體店設(shè)立、物流等多方面為廣大消費者用戶提供更好的服務(wù)。

    2015年,蘇寧紅孩子將重點選擇核心城市的蘇寧超級店及蘇寧廣場重點布局,計劃新開68家母嬰專業(yè)實體門店。在現(xiàn)有實體商品展示和銷售的基礎(chǔ)上,增加虛擬出樣和兒童游樂的功能。在給孩子們玩耍空間的基礎(chǔ)上,開設(shè)一些免費的課程,教學(xué)一些有用的技能,同時給媽媽們更多的時間和自由去購物,幫助用戶解決需求。

    物流方面,2015年我們的蘇寧物流將實現(xiàn)8倉覆蓋全國,加上57個區(qū)域物流中心,1600家門店和5000個服務(wù)網(wǎng)點,構(gòu)建了蘇寧物流的毛細(xì)網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國90%以上的區(qū)縣。

    商品方面,將進一步貫徹“以用戶需求為導(dǎo)向豐富商品”,同時“聚焦核心細(xì)分類目逐一突破”的原則,自營與平臺齊頭并進,在2015年實現(xiàn)超過100萬的SKU,500家服務(wù)機構(gòu),真正實現(xiàn)O2O全平臺操作。同時,將進一步優(yōu)化網(wǎng)站體驗,開發(fā)適合母嬰專屬的營銷產(chǎn)品。同時通過移動端的差異化購物入口,提升用戶體驗和粘性,建設(shè)集“商品+信息+服務(wù)”全功能的移動端母嬰垂直APP。

    市場活動方面,2015年活動場次將突破4000場,實現(xiàn)月月大主題,周周小活動,貫穿全年。重點推出“0歲媽媽成長計劃”,吸引孕期的媽媽參與,通過線上線下全方位的活動,搭建與精準(zhǔn)用戶溝通交流的平臺。

    2015,用更好的我遇見更好的你,全方位可信賴的母嬰專家蘇寧紅孩子與你一路同行。

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