2017CBME孕嬰童展于7月19日在上海會展中心開幕。本屆CBME展會盛況空前，蒙牛雅士利攜旗下四款王牌蒙牛瑞哺恩、雅士利、多美滋以及與丹麥Arla聯(lián)合推出的Arla寶貝與我共同驚艷亮相，成為全場的焦點之一。

　　雅士利集團首席運營官華力、公共事務與法規(guī)中心副總經(jīng)理朱國剛以及中國乳制品工業(yè)協(xié)會名譽理事長宋昆岡也在現(xiàn)場接受了來自新聞、母嬰、視頻等十幾家媒體的采訪，暢談了雅士利集團在消費升級背景下的品牌升級。隨著85、90后消費群崛起，新一輪的消費升級愈演愈烈；同時隨著奶粉新政的逐步實施，嬰幼兒配方奶粉也面臨著新的變局。

　　蒙牛雅士利集團首席運營官 華力 接受媒體現(xiàn)場采訪

　　中國乳制品工業(yè)協(xié)會名譽理事長 宋昆岡、蒙牛雅士利集團公共事務與法規(guī)中心 副總經(jīng)理 朱國剛

　　接受媒體現(xiàn)場采訪

　　品牌升級--高端品牌成為新的布局重點

　　受消費升級和新政高壓的影響，越來越多的品牌開始瞄準中高端市場。一方面，“隨著85、90后消費群崛起，他們不再只考慮價格因素，轉(zhuǎn)而更加注重選擇更優(yōu)質(zhì)、更細分專業(yè)的產(chǎn)品，這里也包括三四線市場，因此近幾年高端奶粉消費增幅明顯，消費者愿意花更多錢購買更專業(yè)的配方奶粉和原產(chǎn)地質(zhì)量安全更令人放心的產(chǎn)品。”雅士利集團首席運營官華力表示。另一方面，中國乳制品工業(yè)協(xié)會名譽理事長宋昆岡也提到，隨著奶粉新政的出臺，奶粉品牌總量開始減少，越來越多的企業(yè)瞄向高端及細分市場。因此，對于雅士利集團來說，布局高端市場尤為重要。

　　在本次CBME展會中，蒙牛雅士利也帶來了有機奶粉Arla寶貝與我、蒙牛瑞哺恩兩大劍指高端市場的戰(zhàn)略產(chǎn)品。華力向記者透露，實際上，蒙牛瑞哺恩有機自2015年上市以來，就受到了廣大終端門店和消費者一致好評。2017年上半年銷售額更是較2016年同期增長率高達470%。這也意味著，集團布局高端市場戰(zhàn)略的前瞻性。

　　同時華力總還向媒體表示，通過未來2-3年時間，蒙牛雅士利將完成差異化的業(yè)務模式和品牌布局：雅士利品牌側(cè)重于基礎(chǔ)營養(yǎng)方向；蒙牛瑞哺恩致力于差異化競爭，主攻有機市場；多美滋定位于專業(yè)線,致力于研究兒科解決方案；Arla作為股東戰(zhàn)略品牌,突出皇室御用概念。其中，超高端有寶貝與我，中高端有多美滋、蒙牛瑞哺恩，中端有雅士利。從價格區(qū)間到地域策略，都有不同的針對側(cè)重，能夠形成和其他產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢。這樣的配合將讓雅士利集團形成緊密的品牌矩陣，產(chǎn)品覆蓋全市場網(wǎng)絡，為未來嬰配市場高端化、品牌化的激烈競爭打下良好基礎(chǔ)。

　　品質(zhì)升級--匯集全球資源提升產(chǎn)品品質(zhì)

　　奶粉“新政”仍是此次展會中媒體關(guān)注的重點。過去三年國家出臺了許多法規(guī)政策，都是旨在進一步提高行業(yè)的集中度，提振消費者對本土品牌的信心。而號稱史上最嚴的奶粉“新政”--《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊管理辦法》也將于2018年1月1日正式施行。其中，《辦法》要求每個企業(yè)原則上不得超過3個配方系列、9種產(chǎn)品配方。雅士利集團國剛總表示，這將有利于企業(yè)將更多的精力集中在少數(shù)產(chǎn)品上，通過過硬的產(chǎn)品品質(zhì)做大品牌，提升消費者的信任度。

　　本次展會中蒙牛雅士利集團特別設計了配方注冊產(chǎn)品展區(qū)

　　贏得了在場的媒體、經(jīng)銷商和消費者的廣泛關(guān)注

　　“目前雅士利集團旗下各工廠已經(jīng)按照要求積極開展配方注冊申請工作，雅士利擁有強大的研發(fā)能力和高標準的質(zhì)量監(jiān)管體系，因此對注冊工作比較樂觀，相信在接下來幾個月國家食藥總局就會公布注冊結(jié)果，屆時也邀請大家及時關(guān)注。” 雅士利集團公共事務與法規(guī)中心副總經(jīng)理朱國剛對記者透露。

　　蒙牛雅士利集團表示對自己的產(chǎn)品品質(zhì)擁有絕對的信心， 蒙牛雅士利在新西蘭擁有自家工廠，和丹麥Arla、法國達能是親密戰(zhàn)略合作伙伴，除了對接世界天然、純凈的高品質(zhì)奶源，更是全方位接軌國外的先進技術(shù)、全產(chǎn)業(yè)鏈管理等優(yōu)勢資源。華力表示，相信蒙牛雅士利能夠消費者奉獻更安全、更優(yōu)質(zhì)的乳制品。

　　中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展對乳品行業(yè)來說是機遇也是挑戰(zhàn)。 “聚勢重整， 亮劍重生”，2017年雅士利集團以業(yè)務為導向，進行了架構(gòu)調(diào)整、品牌布局、渠道轉(zhuǎn)型等一系列動作；下半年，雅士利集團將繼續(xù)全力以赴開拓銷售市場，拓展更多門店，提升動銷。同時，未來雅士利集團還將繼續(xù)整合全球優(yōu)質(zhì)資源， 以豐富強大的資源背景，一如既往堅持匠心質(zhì)造，為更多中國寶寶打造出更好的品質(zhì)奶粉。

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