僅半小時(shí)1600萬，1小時(shí)2500萬，9個(gè)小時(shí)3800萬......自11月11日凌晨"雙11"全球搶購大戰(zhàn)開啟后，雀氏集團(tuán)電商銷售數(shù)據(jù)一路攀升，最終以6280萬的喜人成績(jī)突破歷史新高，最終以傲人的佳績(jī)?cè)俣日?017年雙11國(guó)內(nèi)紙尿褲銷量冠軍，持續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲用品行業(yè)。

　　如果說雙11是一場(chǎng)以銷量為目的的實(shí)力之戰(zhàn)，那么團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力便是贏得勝利的絕對(duì)籌碼。此次雙11之戰(zhàn)，雀氏連續(xù)數(shù)月備戰(zhàn)，針對(duì)宣傳、產(chǎn)品、客服、訂單處理、物流等各項(xiàng)環(huán)節(jié)做了充分的準(zhǔn)備。無論是策劃團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、還是客服團(tuán)隊(duì)、都力求對(duì)雙11工作的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)精益求精。

　　創(chuàng)新情感視頻造勢(shì)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)品牌和銷售雙贏

　　當(dāng)今品牌傳播營(yíng)銷環(huán)境多樣化，如何從中脫穎而出，讓品牌與消費(fèi)者深度溝通、產(chǎn)生共鳴、最后還能帶來銷售的轉(zhuǎn)化，成為品牌共同需要面臨的考驗(yàn)。10月11日，雀氏用一部以母愛親情為主題的暖心短片《不溫柔的媽媽》開啟了雙11戰(zhàn)役的第一步。短片講述了媽媽們?cè)谏⒆忧昂笥捎谏矸莸霓D(zhuǎn)變帶來的強(qiáng)大壓力。母子間的真情告白，引發(fā)了消費(fèi)者的情感共鳴，將品牌與消費(fèi)者進(jìn)行了有效的深度情感溝通。據(jù)悉，截止11月12日，雀氏《不溫柔的媽媽》視頻全網(wǎng)播放量已達(dá)4000萬。

　　今年雀氏更改了營(yíng)銷策略，除了注重在視頻、母嬰網(wǎng)站等站外渠道集中發(fā)力之外，本次雙11雀氏更加注重站內(nèi)投放，提高了淘內(nèi)投放比例，真正做到淘寶頭條、必買清單、有好貨等全渠道覆蓋，讓人群范圍更精細(xì)。更值得一提的是，今年雀氏贈(zèng)送的禮品和往年有很大不同，不再只關(guān)注寶寶用品，更多的是贈(zèng)送媽媽們想要卻舍不得下手的美妝產(chǎn)品，如SK-II套裝，YSL限量套裝和口紅等，讓消費(fèi)者充分體驗(yàn)到，雀氏是“更懂媽媽”的人性化紙尿褲品牌。

　　以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，打造絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

　　營(yíng)銷只是一種手段，好的營(yíng)銷更需要好的產(chǎn)品與服務(wù)。2017年是雀氏成立的第十一年。十一年來，雀氏對(duì)制造產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，不斷大力投入科研技術(shù)力量，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品精益求精。雀氏集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭佳明介紹，雀氏作為國(guó)內(nèi)紙尿褲領(lǐng)跑品牌，一切以消費(fèi)者的需求為中心，將“用愛呵護(hù)寶寶健康成長(zhǎng)”的品牌理念貫徹到產(chǎn)品與服務(wù)中。雀氏的成功衛(wèi)冕，所反映的不僅僅是廣大消費(fèi)者對(duì)雀氏品牌的認(rèn)可，更重要的是對(duì)雀氏產(chǎn)品、服務(wù)的充分肯定。

　　從產(chǎn)品到品牌，從營(yíng)銷到服務(wù)，從物流到客服，雀氏不斷在一次次創(chuàng)新中尋求新的突破。雀氏十一年，品牌初心不變，始終堅(jiān)持為每個(gè)家庭質(zhì)造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只為不負(fù)每一個(gè)你對(duì)雀氏的信賴！

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