2019年3月29日，第十一屆中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會在蘇州太湖會議中心隆重舉行。中玩協(xié)梁梅會長發(fā)布了《2019年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》和《2019年中國品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展白皮書》兩大權(quán)威數(shù)據(jù)報告。

　　奧光動漫集團股份有限公司受邀參與大會，并獲得了“從業(yè)30年卓越獎”、“基業(yè)常青獎”、“TJPA中國制造升級獎”三個獎項。

　　從業(yè)30年卓越獎

　　基業(yè)常青獎

　　TJPA中國制造升級獎

　　奧光動漫集團股份有限公司旗下益智玩具品牌——Topbright/特寶兒，秉承“點亮孩子的天賦”使命，匯聚歐洲多國設(shè)計、研發(fā)團隊，融合自然、科技、教育的產(chǎn)品開發(fā)理念，致力于為全球0-6歲孩子提供環(huán)保、安全、益智的玩具。

　　此次能榮獲三個獎項，離不開奧光多年在木制益智玩具行業(yè)的傾心付出與對每一款產(chǎn)品的精心打磨。

　　精耕行業(yè)30年，基業(yè)常青三部曲

　　從“貼牌”到“品牌”

　　30年前，奧光和很多企業(yè)一樣，以外貿(mào)代加工起家。從1992年開始，依靠給迪士尼、沃爾瑪、玩具反斗城等國際玩具巨頭做貼牌代加工，一度打開了外貿(mào)市場?？上Ш镁安婚L，2008年國際金融危機爆發(fā)，外需疲軟導(dǎo)致國際訂單銳減，在原材料漲價和勞動力成本上升的雙重打壓下，奧光董事長林學(xué)湊明白，一味做貼牌，奧光賺到手的永遠只能是制造鏈末端微薄的“代工費”。

　　顯然，一蹴而就把奧光打造成響當(dāng)當(dāng)?shù)膰H名牌也并不現(xiàn)實，時值國內(nèi)電子商務(wù)興起，奧光瞅準(zhǔn)時機借力電商，及時調(diào)整舵頭，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略由外貿(mào)代工向內(nèi)貿(mào)網(wǎng)銷轉(zhuǎn)型，并籌建自主品牌。

　　2009年，奧光為中國市場量身打造的兒童木制益智玩具品牌“TOPBRIGHT/特寶兒”上市并入駐天貓平臺，而后陸續(xù)在京東、考拉、唯品會、小紅書等等十余個電商平臺滲透，實行全渠道覆蓋。憑借精準(zhǔn)定位，奧光取得了領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績。

　　近年來，奧光逐步開展品牌線下實體戰(zhàn)略布局，覆蓋母嬰商場渠道，目前已進入北京、上海、廣東、江蘇、山東等各省銷售渠道，入駐了山姆、永旺等大型綜合零售連鎖賣場和孩子王、愛嬰室、蘇寧紅孩子、嬰知島等母嬰連鎖賣場，在中國的實體終端已有上萬家。

　　從“品牌”到“IP衍生”

　　公司的蓬勃發(fā)展，離不開自有品牌建設(shè)和創(chuàng)新突破。奧光一早便十分注重“動漫IP”與產(chǎn)品的融合，但早先由于公司團隊的局限性，想要自主開發(fā)“動漫IP”并不現(xiàn)實。于是，奧光開始與國內(nèi)外知名動畫IP“海綿寶寶”、“朵拉冒險記”、“喜洋洋與灰太狼”、“布隆家族”等合作。TOPBRIGHT/特寶兒的研發(fā)團隊將這些動畫IP形象與早教木制玩具融合，研發(fā)出海綿寶寶工具臺、朵拉畫板、喜羊羊拼圖等多款暢銷爆款玩具。

　　隨著品牌的深度發(fā)展和合作IP版權(quán)到期，奧光開始尋求新的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新——走“IP動漫路線”。奧光斥資1000多萬與江西泰豪集團聯(lián)合制作大型原創(chuàng)二維動畫片《特寶兒樂歡天》，除在國內(nèi)多家電視臺播放外，還被譯成八國語言在中亞及歐洲部分國家上映。不僅通過塑造原創(chuàng)品牌“TOPBRIGHT”（特寶兒）的動漫形象對孩子們寓教于樂，還以該形象研發(fā)了多款玩具，帶動了TOPBRIGHT/特寶兒木制益智玩具的市場銷售。

　　不僅如此，近年來奧光仍不斷推陳出新，在玩具研發(fā)上追求創(chuàng)新、教育與科技，持續(xù)提升品牌附加值。在設(shè)計和材質(zhì)上，打破傳統(tǒng)木制玩具壁壘，融入了塑膠，使得玩具的造型更加多樣豐富，未來更將會往模擬現(xiàn)實方向發(fā)展，在木質(zhì)玩具里融入聲光電設(shè)計，使玩具更富有交互性，不再是傳統(tǒng)意義上的被動式產(chǎn)品。

　　30年來，奧光始終秉承著創(chuàng)新融合的理念，緊跟時代的腳步，堅持讓文化和品牌走出去?！按蛟烊蜃罹哂绊懥Φ膬和砷L品牌企業(yè)”是每一個奧光人的希望。

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