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中國嬰幼兒發(fā)展論壇人物專訪:全優(yōu)加趙興佳

  由中國關(guān)心下一代工作委員會指導(dǎo),中國關(guān)心下一代工作委員會兒童發(fā)展研究中心、婦幼健康研究會、中國下一代教育基金會聯(lián)合主辦的2019第六屆中國嬰幼兒發(fā)展論壇于11月27日在北京召開。論壇以“中國母嬰新場景下的新趨勢·新未來”為主題,從婦幼營養(yǎng)、兒童早期發(fā)展、0-3歲嬰幼兒照護、托育政策設(shè)計及母嬰行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及新營銷趨勢入手,全方面探討我國兒童早期發(fā)展及母嬰行業(yè)的趨勢和未來。與會期間,論壇邀請了活躍在母嬰行業(yè)前線的17位嘉賓代表進行專訪,從不同角度討論母嬰行業(yè)的現(xiàn)狀與前景。以下是來自廣東全優(yōu)加教育發(fā)展有限公司總經(jīng)理趙興佳的采訪報道。

  趙興佳:廣東全優(yōu)加教育發(fā)展有限公司總經(jīng)理

  主持人:趙老師,您好。您多年從業(yè)經(jīng)歷來說,行業(yè)迎來今年政策的變化。未來的發(fā)展趨勢,您覺得主要有哪一些細分方面?

  趙興佳:主要有三方面。第一,行業(yè)一定會在社會力量的充分能量發(fā)揮下會快速的發(fā)展,體現(xiàn)在國家的政策刺激一定有非常大的效果。第二,關(guān)于父母養(yǎng)育孩子方面的知識認知一定要快速的提高。除了關(guān)工委的萬里行活動,也包含機構(gòu)及學(xué)校、雜志、網(wǎng)絡(luò)都在全方位的做出充分的努力。目前來看,這種增長速度是非常快的,很多落后的中西部地區(qū)現(xiàn)在也是變成很熱鬧的場地,大家也在快速的發(fā)展。第三,從國家的層面,國家政策會從公益的角度,從普惠的角度也會做很多的努力。這對機構(gòu)也是新的機會代運營,幫助國家完善管理機構(gòu),完善一些教育培育的內(nèi)容與內(nèi)涵,讓孩子沒有很多錢也會獲得很有品質(zhì)的托育服務(wù)。

  主持人:您覺得品牌的主要核心競爭優(yōu)勢也好,壁壘也好,具體體現(xiàn)在哪?

  趙興佳:第一,全優(yōu)加有17年的歷史,在全行業(yè)都是很少見的,17年當(dāng)中花10年的時間打造課程。除了通過學(xué)習(xí)與借鑒,去實踐和迭代創(chuàng)新以外,我們通過一連串的過程,10多年的堅持,課程體系本身在行業(yè)中具有絕對的影響力。第二,我們的師資培訓(xùn)體系。這套課程體系非常完整,早教、托育都有非常系統(tǒng)化的課程體系,還有培育體系。這些體系想很好的落地要有非常完整的師資培訓(xùn)體系進行支撐,師資培訓(xùn)一直都是行業(yè)的痛點。第三,標(biāo)準(zhǔn)化。這是最容易復(fù)制的,也是其它機構(gòu)可以借鑒的。標(biāo)準(zhǔn)化在運行十幾個校區(qū)比較容易,如果是幾百個校區(qū),標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模會有非常大的挑戰(zhàn)。我們有很多年的經(jīng)歷,所以快速發(fā)展才成為可能。

  主持人:您剛才提到了標(biāo)準(zhǔn)化運營也是不斷規(guī)?;倪^程中的核心板塊。您覺得在規(guī)?;倪^程中如何保持質(zhì)量與速度的發(fā)展平衡,包含您剛才提的標(biāo)準(zhǔn)化?

  趙興佳:是的,標(biāo)準(zhǔn)化的范疇很多。而我們主要是通過把每一個業(yè)務(wù)線條的細分模塊進行精細化的拆分,然后精細化的運營。例如安全的標(biāo)準(zhǔn)化,從健康、安全和環(huán)境的多個維度考慮,把安全的范疇提的更加完整,更加完善。再比如教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化,不同階段的孩子應(yīng)該有不同教育指導(dǎo)內(nèi)容,遵循孩子發(fā)展和發(fā)育的規(guī)律進行指導(dǎo),進行關(guān)鍵期的干預(yù),幫助他更好的成長。

  標(biāo)準(zhǔn)化對行業(yè)來說是值得借鑒的,像飛行員一樣復(fù)雜,必須得靠一些很簡單的清單才能做得了,但加起來就是一個復(fù)雜的系統(tǒng)。目前我們主要借助檢查清單等工具,進行簡單明了的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和傳播,從而做到標(biāo)準(zhǔn)化運營。

  主持人:品牌長期的發(fā)展戰(zhàn)略或者說短期的發(fā)展戰(zhàn)略是什么?

  趙興佳:短期來說,現(xiàn)在運營超過100多個學(xué)校,都是直營為主。100個學(xué)校也是不小的規(guī)模,精細化上會進一步的深耕。

  長期來說,我們的目標(biāo)是一定要在核心城市成為絕對的頭部。我們基本上會往西南和華中方向為主,這些區(qū)域目前的托育和早教的入園率很低,這是未來發(fā)展的主戰(zhàn)場,我們不會錯過機會,會快速的推進。要推進這些,首先是師資力量的整體配合,我們與大學(xué)的合作會變成最主要的解決師資的路徑,從三年前開始準(zhǔn)備,如今我們正蓄勢待發(fā)。

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