核心提示：權(quán)威市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)AC尼爾森對(duì)歐洲多個(gè)國(guó)家的嬰幼兒牛奶市場(chǎng)零售研究數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，達(dá)能旗下多個(gè)品牌占領(lǐng)市場(chǎng)半壁江山。

　　近日，一張名為“媽媽眼中的世界奶粉地圖”的圖片在網(wǎng)絡(luò)上頗為流行。在這張手繪的地圖上，網(wǎng)友們對(duì)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的嬰幼兒奶粉市場(chǎng)作了生動(dòng)的評(píng)價(jià)——美國(guó)被調(diào)侃為“一幫做藥的公司在做奶粉”，日本區(qū)域特別標(biāo)注了“有輻射”，大洋洲則被評(píng)價(jià)為“現(xiàn)在限購(gòu)了，奶粉很難買(mǎi)”，而歐洲被稱贊為“世界上最好的奶粉”。

　　不少媽媽看到這張地圖都會(huì)心一笑?？刹皇菃幔繌?qiáng)震后的福島核泄漏使大家對(duì)日本奶粉敬而遠(yuǎn)之，而歐洲奶粉因?yàn)榈锰飒?dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和科學(xué)嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)而聲名遠(yuǎn)播。荷蘭、英國(guó)、瑞士、德國(guó)的品牌更是備受青睞，受到不少中國(guó)媽媽的追捧。難怪會(huì)被網(wǎng)友稱作是“世界上最好的奶粉”。

　　為了進(jìn)一步了解“世界上最好的奶粉”，記者對(duì)歐洲主要國(guó)家和地區(qū)的主流品牌進(jìn)行了深入分析。

　　2011年，權(quán)威市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)AC尼爾森對(duì)歐洲多個(gè)國(guó)家的嬰幼兒牛奶市場(chǎng)零售研究數(shù)據(jù)顯示，在瑞士，Aptamil的銷售額份額為60%，這個(gè)品牌同樣也是德國(guó)媽媽們的首選。在英國(guó)，Aptamil和Cow & Gate占了半壁江山。在法國(guó)，Aptamil和Bledina處于領(lǐng)導(dǎo)地位。在比利時(shí)，Nutrilon占了總銷售額的三分之一。在荷蘭，Nutrilon也是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

　　相信很多中國(guó)媽媽們已經(jīng)對(duì)這些品牌有所耳聞，不少人甚至通過(guò)海淘的方式購(gòu)買(mǎi)過(guò)這些品牌的奶粉。然而，也許很少有人知道，這些品牌都出自達(dá)能旗下。事實(shí)上，達(dá)能是世界上最大的嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品公司之一，并且在世界各地120多個(gè)國(guó)家擁有眾多知名品牌，包括上文中提到的Aptamil、Nutrilon、Bledina、Cow & Gate（牛欄）等。除了歐洲，在亞太地區(qū)，達(dá)能也擁有占新西蘭72%市場(chǎng)的Karicare（可瑞康）以及在中國(guó)備受媽媽喜愛(ài)的Dumex（多美滋）。

　　與其他企業(yè)不同，達(dá)能采用的是多品牌戰(zhàn)略——在不同國(guó)家使用多個(gè)品牌，既保持統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又根據(jù)不同市場(chǎng)的消費(fèi)傳統(tǒng)和習(xí)慣打造不同的品牌形象。事實(shí)證明，達(dá)能的多品牌戰(zhàn)略是成功的。旗下的產(chǎn)品熱銷歐洲、亞洲和大洋洲，幾乎占領(lǐng)了嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)的半壁江山。

　　據(jù)悉，新西蘭和澳大利亞媽媽們喜愛(ài)的品牌Karicare可瑞康? 已于2011年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并在淘寶商城“NUTRICIA ? 官方旗艦店”（nutricia.tmall.com）、優(yōu)1寶貝（www.u1baby.com）和京東商城等網(wǎng)絡(luò)渠道開(kāi)售100%新西蘭原產(chǎn)原裝原罐進(jìn)口產(chǎn)品。今年4月份，Karicare可瑞康? 又率先進(jìn)入了南方市場(chǎng)的母嬰店。從此以后，媽媽們?cè)僖膊挥脫?dān)心大洋洲的奶粉“現(xiàn)在限購(gòu)了，奶粉很難買(mǎi)”了。

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