精準(zhǔn)定位直指國內(nèi)百億文具市場

　　（5月22日，上海）馬可中國日前舉辦了“My Marco?色彩中國夢(mèng)馬可中國新形象 新產(chǎn)品 新策略”發(fā)布會(huì)。該會(huì)議或?qū)⑹状味x并格局國內(nèi)文具市場。

　　發(fā)布會(huì)上，中國教育學(xué)會(huì)家庭教育專業(yè)委員會(huì)副理事長王大龍、國際蒙太梭利教育協(xié)會(huì)中國區(qū)副會(huì)長馬曉青、中華社會(huì)救助基金會(huì)“聆天使計(jì)劃”公益基金負(fù)責(zé)人公澤忠等相關(guān)來賓受邀與馬可中國相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人共同啟動(dòng)馬可全新形象。

　　全新馬可品牌形象，明亮的藍(lán)色基調(diào)輕盈、時(shí)尚，并以形似鉛筆頭的M品牌標(biāo)識(shí)亮相，驚艷全場。據(jù)悉，歷時(shí)半年，斥資逾百萬打造的這一系列形象，以馬可最具代表性的鉛筆頭結(jié)合品牌首字母M，更強(qiáng)調(diào)其品牌識(shí)別度。據(jù)估算，國內(nèi)文具擁有百億市場，而目前，并無強(qiáng)勢(shì)品牌。在國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)整個(gè)文具業(yè)內(nèi)品牌認(rèn)識(shí)度不高的背景下，馬可欲借力全新形象，配合更為精準(zhǔn)的市場細(xì)分的產(chǎn)品，樹立一代人的文具品牌。

　　“品牌賦予優(yōu)秀的產(chǎn)品源源不斷的生命力?！瘪R可中國市場總監(jiān)樂毅先生在闡述馬可全新品牌時(shí)表示，馬可品牌通過卓越的產(chǎn)品、早期市場教育及培育、全方位的市場溝通，并不斷踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任等4大方面來建立一個(gè)完整、良性發(fā)展的品牌，為國內(nèi)消費(fèi)者在提供與全球80個(gè)國家地區(qū)同樣品質(zhì)的產(chǎn)品之時(shí)，同樣帶去更為完善的增值服務(wù)與現(xiàn)代化的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　在美國，彩色鉛筆與石墨鉛筆的市場比例是8:2；在歐洲，這一數(shù)據(jù)為7:3；即使在GDP水平與中國相當(dāng)?shù)臇|南亞國家，這一比例為6:4；而在中國，這一數(shù)據(jù)則為4:6。這也是為什么有“中國人不畫畫”這一說。而研究證明，色彩與繪畫藝術(shù)對(duì)于腦部發(fā)育有著明顯的關(guān)聯(lián)度。

　　根據(jù)今年2至3月馬可中國對(duì)全國4地（北、上、廣、漢）逾200名消費(fèi)者的深度訪談?wù){(diào)研發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于畫材的認(rèn)知單一，對(duì)色彩類產(chǎn)品并不了解，對(duì)書寫類產(chǎn)品難區(qū)格。而目前市場上的繪畫類、書寫類產(chǎn)品顯然并不能滿足消費(fèi)者的需求，市場亟待有品質(zhì)、安全有保障且定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品。對(duì)此，馬可中國也迅速作出反應(yīng)，如學(xué)前書寫專用鉛筆、全無氣味、安全無毒的兒童勾線筆等產(chǎn)品橫空出“市”。

　　同時(shí)，對(duì)于基礎(chǔ)教育的參與也讓馬可從生產(chǎn)型加快邁向以市場為主導(dǎo)型品牌的步伐。據(jù)悉，“色彩中國夢(mèng)?馬可鉛筆幼兒園美術(shù)套包”于不久前正式進(jìn)駐國內(nèi)包括北京、上海、廣州、武漢4地示范級(jí)幼兒園所。針對(duì)低齡兒童美術(shù)啟蒙的各類畫材因其針對(duì)性強(qiáng)、安全等級(jí)高、美觀兼顧便捷度等特點(diǎn)，為幼兒階段美術(shù)學(xué)習(xí)提供成套解決方案，迅速填補(bǔ)了市場空白，廣受學(xué)前兒童家庭歡迎。

　　除了堅(jiān)持馬可一直以來“品質(zhì)、安全、環(huán)?！钡钠髽I(yè)理念，馬可在全新戰(zhàn)略中也更多加強(qiáng)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的元素。據(jù)介紹，馬可鉛筆已擁有超過20年歷史，已擁有1個(gè)林場、3個(gè)板材加工基地、2個(gè)鉛筆加工工廠的規(guī)模。在馬可建立的初期，品牌創(chuàng)立人就立下了“砍伐一棵樹就要種植更多樹木”的環(huán)保承諾并踐行至今。而今，企業(yè)仍在不斷擴(kuò)大中，馬可認(rèn)為已有能力并有更大的意愿帶領(lǐng)行業(yè)踐行企業(yè)之責(zé)。在去年，包括與新浪微公益、中華慈善救助基金會(huì)、優(yōu)酷土豆等合作的大型公益項(xiàng)目都將馬可善舉帶去更多“色彩”的希望。

　　此外，如何運(yùn)用現(xiàn)代化營銷手段結(jié)合傳統(tǒng)文具行業(yè)，帶領(lǐng)行業(yè)通向未來也成為馬可專營課題之一。此次發(fā)布會(huì)上，馬可發(fā)布了其官方微信服務(wù)號(hào)（馬可中國），全面整合了現(xiàn)有資源對(duì)馬可資源。相關(guān)資訊、微店、全方位附加服務(wù)等都可以通過消費(fèi)者最常用的應(yīng)用簡單獲得。據(jù)悉，這是馬可在繼天貓旗艦店全新升級(jí)后再一力舉，也將是傳統(tǒng)零售營銷打通的大膽創(chuàng)新實(shí)踐。

　　據(jù)悉，目前馬可擁有包括兒童繪畫，專業(yè)書寫，專業(yè)美術(shù)3大產(chǎn)品系列。并擁有以無油漆、純?cè)緸樘厣沫h(huán)保系列產(chǎn)品；MILAN，時(shí)尚、有特色的品質(zhì)產(chǎn)品，以滿足不同的消費(fèi)者。

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