孩子的自信是怎樣建立的?——自我效能感

  小健從幼兒園回家之后一直悶悶不樂,媽媽問他是不是在幼兒園和小朋友鬧別扭了,他又說不是。媽媽有點擔(dān)心,于是就讓爸爸跟小健好好溝通。

  在爸爸的耐心詢問下,小健終于說出了實情。下個月幼兒園有個匯報演出,老師讓他在童話劇《聰明的小小阿凡提》里面扮演阿凡提。“你平時不是很喜歡看阿凡提的故事,喜歡阿凡提嗎?現(xiàn)在要扮演阿凡提,為什么你反而不開心了呢?”爸爸細心地問。“我是喜歡阿凡提。但是……我會演不好的。”“為什么你覺得自己會演不好呢?”爸爸又問道。“嗯,這個……總之,我會演不好的。阿凡提那么聰明,我怎么能演好呢?”

  孩子為什么會覺得自己做不到?

  “能做”與“不能做”——自我效能感

  美國心理學(xué)家阿爾伯特·班杜拉最早提出了自我效能感的概念,來解釋孩子拿什么來判斷自己“能做”還是“不能做”某事。

  自我效能感是指一個人對自己去做某一件事情,能不能做成功的主觀判斷。在上述例子中,小健就表現(xiàn)出較低的自我效能感,當(dāng)老師把表演任務(wù)交給他的時候,他認為自己“會演不好”。這極可能是小健把自己判斷為“能力不足”的原因。

  自我效能感是一個人針對自己的能力而作出的判斷,這個判斷使孩子們在遇到困難的極端情況下表現(xiàn)截然不同。

  自我效能感高的孩子通常更愿意接受有挑戰(zhàn)性的任務(wù),不會被困難所嚇倒。他們面對困難與挑戰(zhàn)時會表現(xiàn)出極大的熱情,加倍地努力。他們心中常有“自己一定會成功”的信念,能夠較好地控制自己的情緒,調(diào)整策略,及時放棄無效的做法,而去嘗試可能引向成功的方法,最終取得更好的成績。

  自我效能感低的孩子面對挑戰(zhàn)時,更傾向于逃避,能避免則避免。面對困難時會更多地強調(diào)問題的難度,付出的努力較少,并以難度為借口,說服自己放棄。遇到阻礙時,經(jīng)常抱怨自己能力低下,易產(chǎn)生緊張、焦慮情緒,并表現(xiàn)出僵化,不愿意放棄無效的方法,不敢于嘗試新方法的特征,最后很可能得到較差的成績。

  影響自我效能感的因素

  自我效能感是個人對自己能力的較穩(wěn)定的判斷,它具有一貫性,但在不同的情境下,它也會受到外界環(huán)境的影響,有不同的表現(xiàn)。如持續(xù)處于影響環(huán)境中,自我效能感則有可能產(chǎn)生質(zhì)的變化。影響自我效能感的形成與表現(xiàn)的因素,有以下四個。

  一、直接經(jīng)驗

  孩子親身體驗的成功或失敗,對于他對自己能力的判斷影響最大。

  一般而言,持續(xù)成功,或成功的次數(shù)遠多于失敗,都能使孩子建立起比較穩(wěn)定的自我效能感一。而持續(xù)的失敗,或失敗遠多于成功,則會讓孩子陷入習(xí)得性無助的困擾之中,最終降低孩子的自我效能感。

  在孩子把失敗歸因于外界不利因素,而非自我穩(wěn)定的能力時,他的自我效能感則不會受到什么傷害。同樣,要是孩子總是把成功歸于運氣,而決非自己能力所情致,那么多次的成功也未必就能提高孩子的自我效能感。因此,讓孩子更多地體驗成功以及恰當(dāng)?shù)貙Τ蓴∵M行歸因,都是建立較高自我效能感的關(guān)鍵。

  二、替代經(jīng)驗

  替代經(jīng)驗就是我們經(jīng)常說的榜樣的作用。“他能成功,我也能成功。”當(dāng)孩子這樣相信的時候,他的自我效能感就會有所提高。榜樣的反復(fù)成功,則能起到鞏固效能感的作用。

  不過,真正能起到促進自我效能感作用的榜樣,通常是與孩子水平相當(dāng)?shù)娜?。如果榜樣的水平明顯高于孩子,孩子可能會在心里面嘀咕“他那么厲害才能做好”,因而產(chǎn)生能力不如,難以完成任務(wù)的焦慮。要是榜樣的水平明顯低于孩子,孩子可能會得到激勵,但也極有可能因為認為自己比榜樣利害,必須成功而產(chǎn)生過大壓力,最后影響表現(xiàn)。

  三、言語說服

  這是一種他人給予的力量感與信心。他人的反復(fù)勸說、引導(dǎo),會使孩子得到暗示,暫時相信自己的能力。而在孩子真正承認他人所說的,并內(nèi)化為自我的體驗與信念之前,這樣的勸說只能起到一時的效果。

  把他人的勸說內(nèi)化為自身的信念是一件相當(dāng)困難的事情,特別是對于孩子而言。他們可能在成人引導(dǎo)勸說的時候真的相信了,但一旦遭遇困難和阻礙,卻有可能一下子打回原形。因此,言語說服的效果往往是脆弱的,難以持久。

  四、情緒狀態(tài)。

  情緒會影響人的表現(xiàn),也會影響人對自己的認識。比如人在非常緊張的狀態(tài)下,常常會低估自己的水平;在煩燥、疲勞的時候,會有一種無力感,即使面對非常容易的任務(wù),都有可能感覺困難,無力勝任。當(dāng)人處于亢奮中時,則容易高估自己的能力,認為眼中一切都是小事,很容易擺平。

  自我效能感的培養(yǎng)

  成功,成功,再成功

  正如前所述,成功的經(jīng)驗是孩子建立自我效能感的基礎(chǔ)。讓孩子成功,我們需要注意兩個方面。

  一是這個成功的經(jīng)驗不能“孤軍作戰(zhàn)”,它必須要是規(guī)?;摹C恳淮纬晒Χ贾皇且粋€小水滴,而自我效能感是能下雨的云,只有成功的體驗積累到一定程度,才能對形成穩(wěn)定的自我效能感作出貢獻。

  二是關(guān)注成敗比。成與敗對于孩子都是有意義的,但對于幫助孩子形成穩(wěn)定的自我效能感而言,成功的體驗通常需要多于失敗的體驗。至于這個成敗的比例是沒有標(biāo)準(zhǔn)的,孩子的情況不同,需要的比例也就不同。

  一個已經(jīng)顯得非常沒有自信的孩子,那么成敗比最好能達到9:1的水平,而一個有一定自信心的孩子,6:4可能已經(jīng)夠了,如果能達到7:3,很可能就已經(jīng)產(chǎn)生非常好的效果了。

  成功是怎樣得到的

  成功的體驗重要,歸因也同樣重要。

  有時候成功并不能增加自我效能感,失敗也不會傷害自我效能感,這是因為歸因起了影響的作用。引導(dǎo)孩子作出有利其成長的歸因,并教導(dǎo)孩子掌握全面歸因的方法,自然能正面影響自我效能感的形成。(小鏈接:關(guān)于歸因的培養(yǎng),本刊在2011年10期雜志里已有論述)

  選擇恰當(dāng)?shù)陌駱?/strong>

  我們常慣于用比孩子差的人的成功來鞭策孩子進步,并一個勁地強調(diào):他比你差,他都行!對于部分孩子而言,鞭策的作用是存在的,但對于另一部分孩子來說,這相當(dāng)于一種批評:你看別人比你差,都做到了……因為“比我們差的人都能成功,我們也一定能成功”,這樣的邏輯并不是唯一的解釋,特別是對于有外歸因傾向的孩子,他們會解釋為“他運氣好”,在這種情況下,孩子更多地是去聯(lián)想大家之間的不同,找不同來解釋,榜樣也就起不到榜樣的作用。

  切記,和孩子水平相當(dāng)?shù)娜说某晒Γ罹甙駱拥淖饔?。最好的榜樣引?dǎo),當(dāng)然是孩子看到,自己能體會到別人成功,自己也能成功。但孩子有時候并沒有這樣的意識,特別是孩子很小的時候,那么父母的引導(dǎo)就非常的重要。父母在引導(dǎo)的時候,強調(diào)榜樣與孩子的同質(zhì)性非常有效。“他平時跑步只比你快一點”,或者“他成績只比你差一點點”這樣的話大可不必說了,很小的差距都可以忽略,沒有必要提醒孩子去關(guān)注這些。因為孩子最需要關(guān)注的是他們之間能夠一致的東西——成功。那就讓孩子集中精力去關(guān)注與體驗吧!

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